Constitució de la Comissió Negociadora dels Centres Sociosanitaris de Catalunya

Ahir, CCOO i UGT vam ser emplaçats per les patronals per constituir la comissió negociadora d’un nou àmbit de negociació col·lectiva: el sector de les empreses sociosanitàries concertades amb el Servei Català de la Salut.

CCOO i UGT, davant la impossibilitat d’arribar a un acord per a tota la Xarxa Hospitalària d’Utilització Pública (XHUP), vam acceptar constituir-nos com a Comissió Negociadora dels Centres Sociosanitaris. Un cop constituïda la comissió negociadora hem arribat a uns acords parcials que consisteixen a aplicar al nou sector la proposta mediadora de l’autoritat laboral; en tot allò no regulat en aquesta proposta mediadora, fins a la finalització de la negociació del nou Conveni, serà d’aplicació l’actual Conveni de la XHUP.

Amb aquest acord, CCOO i UGT aconseguim que els centres sociosanitaris no es quedin sense conveni i que es compleixi la voluntat majoritària dels treballadors, els quals en les consultes sobre la proposta mediadora es van manifestar rotundament a favor d’acceptar-la. El resultat de les votacions va ser: 2.270, sí; 388, no.

Oficina de Premsa de CCOO de Catalunya
Barcelona, 5 de juliol de 2013

S’ha signat un acord de continuació de la negociació col·lectiva fins al 31 de desembre del 2013 del Conveni col·lectiu estatal d’empreses consultores de planificació, organització d’empreses i comptable, empreses de serveis d’informàtica i d’estudis de mercat i de l’opinió pública.

L’acord aconseguit preveu el manteniment de l’aplicació del contingut normatiu del Conveni col·lectiu, almenys fins a la finalització de l’esmentat període addicional de negociació.

COMFIA-CCOO ressalta que aquest acord se signa independentment de la interpretació i de l’opinió que cada part, patronal i sindicats, tenim respecte al final de la vigència del conveni, i sense perjudici del dret d’iniciar per la nostra banda qualsevol acció judicial per fer prevaler la nostra interpretació de vigència de l’article 5 del conveni.

La propera data de negociació serà el 18 de juliol, se seguirà informant sobre com evoluciona aquesta negociació, tenint en compte que ara es disposa d’un període més llarg per a la seva negociació i que totes les seves condicions es mantindran vigents.

Rebuig al pla de reestructuració que Brussel·les i el Govern espanyol volen imposar a l’empresa

CCOO, junt amb els sindicats que ostenten la representació legal dels treballadors a CatalunyaCaixa, han convocat per al dia 6 de juliol, a les 12.30 hores, concentracions de treballadors i treballadores a Barcelona (Pl. d’Antoni Maura, 6), Madrid (C. Alcalá, 48) i València (C. Barques, 6) per manifestar el seu rebuig al pla de reestructuració que les instàncies europees i el Govern espanyol volen imposar a l’empresa.

Aquest pla, que preveu l’acomiadament de fins a 3.000 treballadors i el tancament o venda de centenars d’oficines i extenses àrees del negoci, afavoreix que el sistema financer quedi sota el control d’unes quantes entitats en règim d’oligopoli i perjudica els clients, els empleats i el conjunt de la societat.

Cal garantir que les ajudes públiques reverteixin en benefici de la societat. Un cop sanejada i capitalitzada, CatalunyaCaixa està en perfectes condicions per ser aprofitada com a plataforma des de la qual distribuir crèdit a les empreses i els autònoms, des de la qual prestar serveis financers a les famílies i petites empreses. No té sentit fer servir aquestes inversions públiques per tancar centenars d’oficines, destruir milers de llocs de treball i acabar regalant aquesta entitat als grans bancs.

Els clients, els treballadors i el conjunt de la societat no hem de pagar les decisions equivocades dels gestors de l’entitat, del propietari i de les institucions governamentals.

Oficina de Premsa de CCOO de Catalunya
Barcelona, 4 de juliol de 2013

Agenda:
Dissabte 6 de juliol de 2013
12.30 hores
Seu de CatalunyaCaixa (Pl. d’Antoni Maura, 6) de Barcelona

Campanya per fer efectiu el dret a l’habitatge: un fons social català d’habitatges i lloguer forçós dels habitatges buits de les entitats financeres

Promoguda per la Plataforma pel Dret a un Habitatge Digne, la campanya que es presenta vol articular un front social ampli, amb totes les entitats, associacions i plataformes socials que s’hi adhereixin, per aconseguir un fons social d’habitatges a partir dels habitatges buits de les entitats financeres.

És conegut per tothom la tradicional insuficiència dels parcs públics d’habitatges per atendre les necessitats socials d’habitatge a Catalunya. Necessitats que, en els darrers anys, s’han multiplicat com a conseqüència de la crisi econòmica i l’atur. S’han produït milers de desnonaments per la impossibilitat de fer front al pagament del lloguer o de la hipoteca. En paral·lel, a Catalunya, hi ha desenes de milers d’habitatges buits, la major part propietat d’entitats financeres (moltes d’elles nacionalitzades), que no estan complint amb la seva funció social.

La campanya que promovem Justícia i Pau, l’Organització de Consumidors i Usuaris de Catalunya, CCOO de Catalunya i UGT de Catalunya vol aglutinar i mobilitzar el màxim nombre d’entitats, associacions i plataformes socials, per aconseguir que el Parlament legisli per garantir l’ús social d’aquests habitatges i el Govern de Catalunya articuli les mesures necessàries per crear un parc de lloguer social suficient per atendre les necessitats d’habitatge dels ciutadans i ciutadanes de Catalunya.

Demà dimecres, 3 de juliol, tindrà lloc la roda de premsa per presentar la campanya i fer públic el manifest. A la roda de premsa intervindran Arcadi Oliveres, president de Justícia i Pau; Montserrat Torrent, assessora de l’Organització de Consumidors i Usuaris de Catalunya; Josep Maria Álvarez, secretari general de la UGT de Catalunya, i Joan Carles Gallego, secretari general de CCOO de Catalunya.

La roda de premsa tindrà lloc demà, 3 de juliol, a partir de les 11.00 hores, a la sala de premsa de la seu de CCOO de Catalunya, Via Laietana, 16, de Barcelona

Quatre societats anònimes i una Entitat Pública Empresarial com «holding», composaran el nou Grup Renfe, que neix amb previsions poc realistes

El projecte de creació d’un «Holding» a Renfe, es va concretant amb l’aprovació, ahir, pel Consell d’Administració de l’empresa, de la proposta de creació del Grup Renfe, les característiques principals són:
-Creació de 4 societats anònimes, 3 corresponents a les actuals àrees d’activitat de Viatgers, Mercaderies i Fabricació i Manteniment, i 1 de nova creació, destinada a la venda o lloguer de material rodant
-La Unitat Renfe Viatgers es valora en 2.386.000 d ‘€. I s’emeten 500.000 accions de 1.000 € / acció i una prima d’emissió global de 3.771 € / acció. Totes en possessió de Renfe. Per tant, el capital social serà de 500.000.000 €, amb uns fons propis de 2385866000 de €. Assumirà el deute associat a aquesta Unitat.

La societat té per objecte la prestació de serveis de transport de viatgers per ferrocarril, tant nacional com internacional, la mediació en la prestació de qualssevol serveis turístics, organització, oferta i / o comercialització de viatges combinats o productes turístics, així com la prestació d’altres serveis o activitats complementàries o vinculades al transport ferroviari de viatgers. Les activitats integrants de l’objecte social podran ser desenvolupades per la societat directament o indirectament, mitjançant la titularitat d’accions o de participacions en societats amb objecte idèntic o anàleg. Així mateix, podrà desenvolupar la seva activitat tant a Espanya com a l’estranger.

-La Unitat Renfe Mercaderies es valora en 377 milions d ‘€. I s’emeten 40.000 accions de 1.000 € / acció i una prima d’emissió de 8.422 € / acció. Totes en possessió de Renfe. Per tant, el capital social serà de 40.000.000 €, amb uns fons propis de 376882000 d ‘€. Assumirà el deute associat a aquesta Unitat.
La societat té per objecte la prestació de serveis de transport de mercaderies per ferrocarril i d’operador logístic ferroviari, capaç de gestionar o participar en qualsevol cadena de logística integral, tant nacional com internacional, així com la prestació d’altres serveis o activitats complementàries o vinculades al transport ferroviari de mercaderies.
Les activitats integrants de l’objecte social podran ser desenvolupades per la societat directament o indirectament, mitjançant la titularitat d’accions o de participacions en societats amb objecte idèntic o anàleg. Així mateix, podrà desenvolupar la seva activitat tant a Espanya com a l’estranger.

-La Unitat Renfe Fabricació i Manteniment es valora en 185 milions d ‘€. I s’emeten 20.000 accions de 1.000 € / acció i una prima d’emissió de 8.256 € / acció. Totes en possessió de Renfe. Per tant, el capital social serà de 20.000.000 €, amb uns fons propis de 185.135.000 d ‘€. Associarà el deute associat a aquesta Unitat.
La societat té per objecte la prestació dels serveis de fabricació, manteniment transformació de material rodant, la reparació de components ferroviaris, serveis de consultoria d’enginyeria i gestió d’instal • lacions, de disseny i lliurament de tallers, així com la prestació d’altres serveis o activitats complementàries o vinculades a els mateixos. Les activitats integrants de l’objecte social podran ser desenvolupades per la societat directament o indirectament, mitjançant la titularitat d’accions o de participacions en societats amb objecte idèntic o anàleg. Així mateix, podrà desenvolupar la seva activitat tant a Espanya com a l’estranger.

-La Societat Renfe Lloguer de Material Ferroviari, neix amb un capital de 10 milions d ‘€ i una prima d’emissió de 90 milions d’ €. Per tant, amb uns fons propis de 100.000.000 €.
La societat té per objecte la prestació dels serveis ferroviaris de venda, lloguer i / o qualsevol altra forma de posada a disposició del material rodant de què és titular així com de les seves instal • lacions, de la gestió i explotació de material rodant de tercers, així com la prestació d’altres serveis o activitats complementàries o vinculades als mateixos.

Les activitats integrants de l’objecte social podran ser desenvolupades per la societat directament o indirectament, mitjançant la titularitat d’accions o de participacions en societats amb objecte idèntic o anàleg. Així mateix, podrà desenvolupar la seva activitat tant a Espanya com a l’estranger.

-Cada societat constarà d’un Consell d’Administració superior a 3 i inferior a 9. RENFE Operadora continuarà existint amb la part del patrimoni no segregat a les Societats Beneficiàries i amb la totalitat de les accions emeses per les Societats Beneficiàries a conseqüència de la integració en el patrimoni de les mateixes de les unitats de Viatgers, Mercaderies i Logística, i Fabricació i Manteniment.

Els elements de l’actiu i del passiu de RENFE Operadora que s’han de transmetre a les Societats Beneficiàries constitueixen en cada cas una unitat econòmica autònoma o branca d’activitat capaç d’operar en el tràfic jurídic amb els seus propis recursos, afectes a la activitat de transport ferroviari de viatgers, mercaderies i logística, ia la fabricació i manteniment de material rodant de la Societat Segregada, que inclou els 27/2 humans i materials i els passius que integren aquestes unitats respectivament.

Conseqüències sobre l’ocupació
Actualment, Renfe té 14.860 treballadors / es a tot l’estat, dels quals un 55% corresponen a Viatgers,un 12% a Mercaderies, un 24% a Fabricació i Manteniment, i un 9% a serveis Corporatius. Falta per realitzar la distribució d’aquest personal
D’acord amb el que preveu l’article 44 de l’Estatut dels Treballadors, les operacions de
Segregació-Fusió són qualificables com a supòsits de «successió d’empresa». En aquest sentit, després de l’esmentada Segregació-Fusió:

RENFE Viatgers se subrogarà en la posició de RENFE Operadora, sense solució de continuïtat respecte als drets i obligacions laborals i de seguretat social que afectin als treballadors de RENFE Operadora que estiguin adscrits a la Unitat de Viatgers a la data d’efectivitat de la Segregació-Fusió.

RENFE Mercaderies se subrogarà en la posició de RENFE Operadora, sense solució de continuïtat, respecte als drets i obligacions laborals i de seguretat social que afectin als treballadors de RENFE Operadora que estiguin adscrits a la Unitat de Mercaderies i Logística, als de Multi Mercaderies, als de Irion Mercaderies i als de Contren Mercaderies en la data d’efectivitat de la Segregació-Fusió.

RENFE Fabricació i Manteniment se subroga en la posició de RENFE Operadora, sense solució de continuïtat respecte als drets i obligacions laborals i de seguretat social que afecten els treballadors de RENFE Operadora que estiguin adscrits a la Unitat de Fabricació i Manteniment a la data d’efectivitat de la Segregació-Fusió.

Projecció de la xifra de negocis (milions d ‘€):
                         2013 2014 2022
Renfe Viatgers 1849 1930 2964
Renfe Mercaderies 215 223 369
Renfe Fabricació 648 723 837
Renfe Lloguer material 10 27 40

Projecció Resultats (EBITDA) (milions d ‘€): 
                       2013 2014 2022
Renfe Viatgers 185 227 553
Renfe Mercaderies -64,28 -56,58 101
Renfe Fabricació -24,27 39,37 64,41
Renfe Lloguer Material 6,67 12,36 15,21

Posició de CCOO
El sector Ferroviari de CCOO està en contra d’aquest procés de la segregació de la empresa pública en societats anònimes per les següents raons:
1.-No s’ha demostrat que la major eficiència perseguida depengui de la figura jurídica de l’empresa.
2.-desintegrar produeix duplicitats estructurals i de certs costos.
3.-No s’enforteix l’empresa pública per a un possible escenari decompetència.
4.-Es persegueix rendibilitzar certs actius a través de lloguer o venda dels mateixos (material rodant, instal • lacions, etc.), una cosa aliena a l’activitat de transport de viatgers i mercaderies, que és en què s’ha de centrar l’ empres Renfe.
5.-Es preparen algunes activitats que els gestors no saben recuperar, per ser gestionades per altres possibles socis o propietaris, en funció de la futura distribució de l’accionariat. Més que possible privatització.
6.-L’ERO anunciat no contribueix a enfortir l’empresa pública, llevat que hi hagi noves contractacions per cobrir les places que quedin vacants.
7. -. Absència total de participació de la representació sindical, limitada fins ara a una simple informació, sense haver tingut en compte cap de els suggeriments d’aquests sindicats.
8.-Hi haurà conseqüències negatives en l’ocupació en un futur, amb la entrada de capital privat i canvis en la quantitat i qualitat de l’ocupació.