A la província de Barcelona les retallades (plantilla, manteniment de vehicles, estat de les oficines), els més alts dels últims anys, estan perjudicant severament els ciutadans i ciutadanes i els treballadors i treballadores
El sindicat considera que, després d’un prometedor inici en el desenvolupament de l’Acuerdo Estratégico 2024-2028, signat el 22 de juliol passat entre Govern, SEPI, Correus, CCOO i UGT, que preveia un finançament del servei postal públic i dels Serveis d’Interès Econòmic General (SIEG) per 400 milions d’euros (250 milions i 150 milions, respectivament) a incloure als pressupostos generals de l’Estat (PGE) del 2025, i una veritable reorientació estratègica del correu públic del nostre país, SEPI i Correus semblen haver adoptat un enfocament perillós i a termini. Pressionats per les xifres econòmiques desfavorables, estarien optant per mesures de retallada de plantilla i ajustaments financers que, lluny d’acompanyar-se d’estratègies de creixement i d’augment de l’activitat, busquen cobrir el dèficit heretat de la gestió de l’anterior president de Correus, Juan Manuel Serrano.
CCOO considera que el dèficit generat per la gestió ineficaç de l’expresident de Correus durant cinc anys exigeix un desenvolupament equilibrat i coherent del Acuerdo Estratégico 2024-2028, basat en tres pilars fonamentals: el reforçament del servei postal universal i els Serveis d’Interès Econòmic General (SIEG) abans esmentat; la implementació d’un pla estratègic que reposicioni Correus als mercats nacional i internacional, impulsant el creixement de l’activitat i els ingressos, i un nou conveni col·lectiu que substitueixi l’actual, pràcticament obsolet després de les sentències judicials i els canvis legislatius dels darrers 13 anys, des de la seva aprovació el 2011. Per a CCOO, un desenvolupament harmònic d’aquests elements és clau per revertir la crisi actual i consolidar el paper de Correos com a operador públic estratègic per al país.
El sindicat considera que el Pla estratègic aprovat pel SEPI el 31 de juliol passat, el contingut del qual només va ser parcialment conegut a l’octubre, no té l’ambició necessària i resulta insuficient per revertir la posició de debilitat que Correos ha acumulat al mercat com a resultat de les polítiques erràtiques de l’anterior president. Aquestes polítiques han situat l’empresa al furgó de cua dels operadors postals europeus en diversificació, amb una quota del 17 % en paqueteria i del 16 % en serveis financers, molt per sota de la mitjana europea, que arriba al 50 % i el 34 %, respectivament. Per superar aquesta situació, Correos necessita un creixement inorgànic, tant dins com fora del país, i un veritable Banc Postal que transcendeixi la tímida aposta actual de la companyia, centrada únicament en la gestió de diners virtuals.
Pel que fa al conveni col·lectiu i al Pla de persones, SEPI i Correos semblen patir un atac d’ansietat a curt termini que el sindicat ni comparteix ni acompanya: bloqueig i desinterès per un nou conveni col·lectiu, lliscament de propostes de desregulació inacceptables (salari a la carta, retallada salvatge de plantilla, sense descartar un ERO i sense oferta d’ocupació, paralitzada fa més d’un any i mig, flexibilitat de les relacions laborals assimilables als operadors privats més desregulats del mercat, etc.).
Mentrestant, el que sí que semblen tenir clar els directius de la companyia és la retallada sense precedents de la contractació i del volum global d’ocupació, amb l’única finalitat de reequilibrar les nefastes xifres que va deixar el president anterior i l’EBITDA, malgrat el mal que se li està generant al prestigi del servei públic.
Reiterem que pel que fa al conveni col·lectiu i al Pla de persones, SEPI i Correos semblen haver caigut en una perillosa lògica d’ansietat a curt termini, una estratègia que el sindicat ni comparteix ni acompanya. Aquesta actitud es tradueix en el bloqueig i el desinterès per la negociació d’un nou conveni col·lectiu, així com en la presentació de propostes de desregulació inacceptables, com salaris a la carta, retallades dràstiques de plantilla (a manera d’ERO), absència d’una oferta pública d’ocupació paralitzada des de fa més d’un any i mig, i una flexibilitat laboral que emula les pràctiques dels operadors privats més desregulats del mercat. Mentrestant, l’únic que sembla estar clar per a la direcció de l’empresa és l’aposta per una retallada sense precedents en la contractació i en el volum total d’ocupació, amb l’únic objectiu d’arreglar els comptes heretats de la gestió nefasta del president anterior.
CCOO de Correus de Barcelona considera inacceptable l’ajust de plantilles i la retallada de la contractació que, en primer lloc, perjudiquen greument la ciutadania, que pateix retards a la recepció de correu, especialment en casos crítics com citacions mèdiques o notificacions amb terminis legals. En segon lloc, afecta les persones treballadores, que enfronten una sobrecàrrega d’activitat i majors distàncies en els seus recorreguts de repartiment. I agreuja particularment la totalitat dels centres de treball, on la manca de contractació i plantilla és especialment urgent.
DESTAQUEM:
Prats de Lluçanès, Sant Antoni de Vilamajor, la Llagosta, Sta. Maria de Palautordera, les Franqueses, l’Ametlla del Vallès, Parets del Vallès, Berga, Piera, Viladecans, Sant Feliu Llobregat, Sallent, Barberà del Vallès, Terrassa (UR 1,2,3), Rubí, Sant Quirze del Vallès, Santa Perpètua de Mogoda, Sentmenat, UR Castellbisbal, Matadepera, Castellar del Vallès, Vic, Torelló, Gurb, Masies de Voltregà, Manlleu, Roda de Ter, Tona, l’Hospitalet de Llobregat (UR1,2,3), Esparraguera, Vilanova i la Geltrú, Sant Sadurní d’Anoia i Mataró.
Aquesta manca de plantilla, juntament amb l’estat d’algun dels vehicles, fa difícil donar servei postal a la ciutadana, i les notificacions s’acumulen especialment, si bé les mancances afecten tota mena d’enviaments.
Per a CCOO, buscar la viabilitat de Correos recorrent a la vella fórmula de les reconversions clàssiques, basada en injeccions de diners públics combinades amb retallades de feina i ajustaments de despeses, és un error estratègic. Aquest enfocament, centrat a equilibrar el compte de resultats i l’EBITDA en lloc de reposicionar Correos al mercat i fomentar el creixement de l’activitat, contradiu per complet la filosofia del Acuerdo Estratégico 2024-2028. A més, suposa un alt risc de generar un escenari de tensió creixent, cosa que resulta completament indesitjable en la delicada situació actual de l’empresa.
Per això, CCOO exigeix a SEPI ia Correos que estiguin a l’altura del compromís assumit per tots els signants del Acuerdo Marco Estratégico, del 22 de juliol, impulsant el desenvolupament del correu públic que el nostre país necessita i es mereix. El diàleg social i el consens no han de ser utilitzats com a excusa per aplicar solucions a curt termini que intentin solucionar en uns mesos els problemes que s’han acumulat durant anys.