{"id":31232,"date":"2026-05-08T12:36:13","date_gmt":"2026-05-08T10:36:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccoo.cat\/presons\/?p=31232"},"modified":"2026-05-08T12:41:13","modified_gmt":"2026-05-08T10:41:13","slug":"c-p-mas-denric-insuficiencia-estructural-de-plantilla-en-els-equips-de-tractament1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccoo.cat\/presons\/c-p-mas-denric-insuficiencia-estructural-de-plantilla-en-els-equips-de-tractament1\/","title":{"rendered":"C.P. MAS D&#8217;ENRIC: INSUFICI\u00c8NCIA ESTRUCTURAL DE PLANTILLA EN ELS EQUIPS DE TRACTAMENT"},"content":{"rendered":"<p><strong>REUNI\u00d3 AMB DIRECCI\u00d3 &#8211; 07\/05\/2026<\/strong><\/p>\n<p>A petici\u00f3 de la <strong>secci\u00f3 sindical de CCOO<\/strong>, <strong>ens hem reunit amb el director, subdirector de tractament, i gerent<\/strong>, per exposar la realitat en qu\u00e8 es troba el centre amb relaci\u00f3 a la manca de professionals de tractament i que est\u00e0 provocant un gran Impacte en la qualitat assistencial i en les condicions de salut laboral dels professionals.<\/p>\n<p><strong>Els hem exposat:<\/strong><\/p>\n<p><strong><u>JURISTES<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Segons els est\u00e0ndards de qualitat de la Generalitat de Catalunya la r\u00e0tio orientativa i considerada \u00f2ptima establerta per als professionals <strong>juristes<\/strong> en l\u2019\u00e0mbit de rehabilitaci\u00f3 penitenci\u00e0ria \u00e9s de <strong>90 interns per professional<\/strong>. D\u2019acord amb aquesta refer\u00e8ncia, i tenint en compte una poblaci\u00f3 reclusa aproximada de <strong>940 interns el dia d\u2019avui<\/strong>, la dotaci\u00f3 \u00f2ptima del centre s\u2019hauria de situar en un interval aproximat de <strong>10 a 11 juristes<\/strong>, amb la finalitat de garantir un exercici adequat de les funcions encomanades i una intervenci\u00f3 ajustada als principis d\u2019individualitzaci\u00f3 i qualitat t\u00e8cnica.<\/p>\n<p>Amb una plantilla ordin\u00e0ria de 7 juristes segons la RLT, la r\u00e0tio efectiva se situa en aproximadament <strong>134 interns per jurista<\/strong>, superant de manera significativa els est\u00e0ndards orientatius. Aquesta situaci\u00f3 s\u2019ha vist agreujada de forma continuada des de l\u2019abril de 2025 fins a l\u2019actualitat (actualment encara queda pendent una vacant per cobrir), per\u00edode durant el qual s\u2019han registrat <strong>6 mesos amb una dotaci\u00f3 de 6 juristes i 7 mesos amb un interval una dotaci\u00f3 redu\u00efda a 4-5 juristes<\/strong>. Aix\u00ed mateix, cal destacar que, de manera puntual, la manca de cobertura immediata de les vacants generades arran de la resoluci\u00f3 de concursos de trasllat ha comportat una disminuci\u00f3 encara m\u00e9s acusada de la plantilla, arribant a produir-se l\u2019abs\u00e8ncia de <strong>fins a 3 professionals<\/strong>. En aquests escenaris, la r\u00e0tio ha assolit valors d\u2019entre <strong>188 i 235 interns per jurista<\/strong>, amb increments addicionals en situacions puntuals, la qual cosa suposa una desviaci\u00f3 molt rellevant respecte dels par\u00e0metres \u00f2ptims.<\/p>\n<p>En aquest context, la sobrec\u00e0rrega de treball no constitueix un risc potencial, sin\u00f3 una realitat consolidada. El volum d\u2019expedients assignats per professional i la pressi\u00f3 sostinguda en el compliment de terminis han derivat en una afectaci\u00f3 directa i constatable de les condicions de treball. Els professionals ens troben actualment sotmesos a nivells elevats <strong>d\u2019estr\u00e8s sostingut<\/strong>, amb manifestacions pr\u00f2pies de processos de desgast <strong>professional (B<em>urnout<\/em>),<\/strong> com l\u2019esgotament emocional, la saturaci\u00f3 cognitiva i la disminuci\u00f3 de la capacitat de resposta \u00f2ptima davant les exig\u00e8ncies del lloc de treball.<\/p>\n<p>Aquesta situaci\u00f3 repercuteix tant en el benestar dels professionals com en el desenvolupament de les seves funcions.<\/p>\n<p>En conclusi\u00f3, considerem necessari i exigim al director que faci les gestions per adequar la plantilla de juristes a uns est\u00e0ndards propers als <strong>10-11 professionals<\/strong> (amb la corresponent actualitzaci\u00f3 de la RLT), amb l\u2019objectiu de restablir un funcionament \u00f2ptim del servei, garantir la qualitat de la intervenci\u00f3 t\u00e8cnica i revertir la situaci\u00f3 actual de sobrec\u00e0rrega que afecta de manera efectiva i sostinguda els professionals.<\/p>\n<p><strong>La seva resposta:<\/strong><\/p>\n<p>Dels <strong>7 juristes<\/strong> que consten a la RLT del centre:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Cobertura de vacants:<\/strong> Hi ha una vacant pendent de cobrir que ja ha estat publicada a l&#8217;ATRI i es troba en fase de selecci\u00f3.<\/li>\n<li><strong>Substitucions:<\/strong> La direcci\u00f3 ha comunicat que est\u00e0 previst substituir una pla\u00e7a que actualment es troba en situaci\u00f3 d&#8217;Incapacitat Temporal (IT).<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Els hem exposat:<\/strong><\/p>\n<p><strong><u>PSIC\u00d2LEGS\/GUES<\/u><\/strong><\/p>\n<p>La situaci\u00f3 de precarietat \u00e9s igual d\u2019alarmant. Segons els est\u00e0ndards de qualitat de la Generalitat de Catalunya, la r\u00e0tio \u00f2ptima orientativa\/\u00f2ptima per a aquests professionals es fixa en <strong>70 casos per cada psic\u00f2leg\/es<\/strong>. Tenint en compte que la RLT actual del centre preveu una plantilla de <strong>10 psic\u00f2legs\/es<\/strong>, la realitat operativa actual \u00e9s absolutament insostenible, amb nom\u00e9s <strong>6 professionals en actiu y 4 vacants pendents de cobrir<\/strong>, la qual cosa suposa una r\u00e0tio efectiva aproximadament de <strong>156 interns per psic\u00f2leg<\/strong>.<\/p>\n<p>Aquesta dotaci\u00f3 real suposa que cada professional ha d\u2019assumir una c\u00e0rrega del doble de la r\u00e0tio, la qual cosa impossibiliten qualsevol intervenci\u00f3 t\u00e8cnica de qualitat.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong>Per tot plegat, \u00e9s urgent i demanem al director, que restableixi la plantilla de psic\u00f2legs als nivells de la RLT per garantir el bon clima social del centre.<\/p>\n<p><strong>La seva resposta:<\/strong><\/p>\n<p>Sobre les <strong>10 places<\/strong> previstes a la RLT:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Incorporacions:<\/strong> Una de les 4 vacants ja t\u00e9 el proc\u00e9s de selecci\u00f3 finalitzat i est\u00e0 pendent d&#8217;incorporaci\u00f3.<\/li>\n<li><strong>Gesti\u00f3 d&#8217;ATRI:<\/strong> Aquesta setmana s&#8217;han publicat 2 places a l&#8217;ATRI i en resten 2 m\u00e9s pendents de cobrir i publicar.<\/li>\n<li><strong>Refor\u00e7os:<\/strong> Es preveu sol\u00b7licitar el cobriment d&#8217;una pla\u00e7a addicional per via de substituci\u00f3.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Els hem exposat:<\/strong><\/p>\n<p><strong><u>TREBALLADORS SOCIALS<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Pel que fa al col\u00b7lectiu de <strong>treballadors i treballadores socials<\/strong>, la r\u00e0tio \u00f2ptima orientativa es fixa en 80 <strong>interns per cada treballador\/a social<\/strong>, prioritzant col\u00b7lectius vulnerables com joves i dones.<\/p>\n<p>Tot i que la Relaci\u00f3 de Llocs de Treball (RLT) del centre preveu una dotaci\u00f3 de <strong>10 treballadors\/es socials<\/strong>, la realitat \u00e9s que actualment el servei ja pateix la manca d&#8217;un professional. Aquesta situaci\u00f3 s&#8217;ha vist extremadament agreujada durant l&#8217;\u00faltim any, especialment per la resoluci\u00f3 del concurs de trasllats, per\u00edode en el qual han arribat a faltar fins a <strong>5 professionals<\/strong>, deixant la plantilla a la meitat.<\/p>\n<p>En conclusi\u00f3, treballar de forma sostinguda amb nom\u00e9s el 50% de la plantilla de treball social, com ha succe\u00eft en alguns moments de l&#8217;\u00faltim any, no nom\u00e9s incompleix les r\u00e0tios de qualitat, sin\u00f3 que genera una situaci\u00f3 de<strong> vulnerabilitat t\u00e8cnica i assistencial.<\/strong><\/p>\n<p>\u00c9s urgent, per tant, garantir la cobertura total de la RLT per restablir el rigor metodol\u00f2gic necessari.<\/p>\n<p><strong>La seva resposta:<\/strong><\/p>\n<p>El tema dels\/les TS dep\u00e8n de la Comissi\u00f3 de Tarragona, no de la Secretaria de Mesures Penals<\/p>\n<p><strong>Els hem exposat:<\/strong><\/p>\n<p><strong><u>EDUCADORS SOCIALS<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Segons la Relaci\u00f3 de Llocs de Treball (RLT), la plantilla del centre t\u00e9 assignats <strong>20 educadors\/es<\/strong>. Tanmateix, el dia d\u2019avui, el centre compta amb <strong>5 places sense cobrir<\/strong>, fet que redueix la plantilla efectiva a 15 professionals per a una poblaci\u00f3 reclusa de <strong>943 interns<\/strong>, la r\u00e0tio resultant \u00e9s de m\u00e9s de <strong>62 interns per professional<\/strong>. Aquesta xifra s&#8217;allunya considerablement dels est\u00e0ndards de qualitat t\u00e8cnica que recomanen una r\u00e0tio propera als <strong>40 interns per educador<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>La seva resposta:<\/strong><\/p>\n<p>Sobre les <strong>20 places<\/strong> assignades segons la RLT:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Noves incorporacions:<\/strong> Aquesta setmana s&#8217;han incorporat 3 educadors\/es al centre.<\/li>\n<li><strong>Places restants:<\/strong> Queden 2 places pendents que ja han estat publicades a l&#8217;ATRI.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>En relaci\u00f3 amb la reobertura del M\u00f2dul de Joves:<\/strong><\/p>\n<p>S&#8217;ha consultat si s&#8217;ha sol\u00b7licitat la dotaci\u00f3 de personal corresponent, tant per a l&#8217;\u00e0rea d&#8217;interior com per a la de rehabilitaci\u00f3, donada l&#8217;especial complexitat que requereix la intervenci\u00f3 amb aquest col\u00b7lectiu.<\/p>\n<p>La direcci\u00f3 ha informat que ha traslladat la sol\u00b7licitud a la SMPRAV, per\u00f2 que actualment <strong>no han rebut cap resposta al respecte<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>I pel que fa a l\u2019actualitzaci\u00f3 de la RLT<\/strong>, ens comuniquen que la SMPRAV no t\u00e9 previst actualitzar la RLT del centre per adequar-la al nombre real d&#8217;interns (actualment 940), malgrat que l&#8217;informe t\u00e8cnic evidencia que les r\u00e0tios actuals superen de lluny els est\u00e0ndards de qualitat.<\/p>\n<p><strong><u>CONCLUSIONS:<\/u><\/strong><\/p>\n<ol>\n<li><strong> Incompliment sistem\u00e0tic dels est\u00e0ndards de qualitat.<\/strong><\/li>\n<li><strong> Degradaci\u00f3 del model de rehabilitaci\u00f3.<\/strong><\/li>\n<li><strong> Fallida de les eines de gesti\u00f3 del risc (RisCanvi)<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"padding-left: 40px\">L&#8217;esgotament dels equips impossibilita la correcta alimentaci\u00f3 i revisi\u00f3 del sistema RisCanvi. Sense el temps necessari per introduir evid\u00e8ncies de qualitat, l&#8217;eina perd la seva efic\u00e0cia, posant en risc el rigor de les decisions sobre classificacions, permisos i sortides, amb la responsabilitat t\u00e8cnica i legal que aix\u00f2 comporta per als professionals.<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li><strong> Crisi de salut laboral i \u00abBurnout\u00bb<\/strong><\/li>\n<li><strong> Necessitat d&#8217;una actualitzaci\u00f3 urgent de la RLT<\/strong><\/li>\n<li><strong>Complementarietat entre gesti\u00f3 estad\u00edstica i intervenci\u00f3<\/strong>:<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"padding-left: 40px\">\u00c9s fonamental que la gesti\u00f3 basada en dades estad\u00edstiques actu\u00ef com a eina de suport a la tasca assistencial, sense arribar a substituir l&#8217;an\u00e0lisi qualitativa de la rehabilitaci\u00f3. Per garantir l&#8217;excel\u00b7l\u00e8ncia del servei, convindria evitar que la consecuci\u00f3 d&#8217;objectius quantitatius condicioni en exc\u00e9s la planificaci\u00f3 estrat\u00e8gica, vetllant per tal que la realitat assistencial i les necessitats estructurals tinguin el mateix pes en la valoraci\u00f3 de l&#8217;activitat dels equips.<\/p>\n<p><strong>Tot i els esfor\u00e7os de l\u2019equip directiu per cobrir les vacants actuals, la manca de comprom\u00eds de la Subdirecci\u00f3 de Rehabilitaci\u00f3 de la DG per cobrir vacants, baixes m\u00e8diques i ampliar la plantilla mant\u00e9 el centre en una situaci\u00f3 de vulnerabilitat assistencial i sobrec\u00e0rrega laboral.<\/strong><\/p>\n<h3 style=\"text-align: center\"><strong>DEMANEM LA IMPLANTACI\u00d3 IMMEDIATA D\u2019UNA BORSA DE TRACTAMENT!<\/strong><\/h3>\n<p>El Catllar, 7 de maig de 2026<\/p>\n<h3><span style=\"text-decoration: underline\"><span style=\"color: #ff0000\"><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-18286 alignleft\" src=\"https:\/\/www.ccoo.cat\/presons\/wp-content\/uploads\/sites\/228\/2019\/02\/puny_amb_tu_tenim_la_forca-1.jpg\" alt=\"Puny Amb Tu Tenim La Forca\" width=\"146\" height=\"247\" srcset=\"https:\/\/www.ccoo.cat\/presons\/wp-content\/uploads\/sites\/228\/2019\/02\/puny_amb_tu_tenim_la_forca-1.jpg 500w, https:\/\/www.ccoo.cat\/presons\/wp-content\/uploads\/sites\/228\/2019\/02\/puny_amb_tu_tenim_la_forca-1-177x300.jpg 177w, https:\/\/www.ccoo.cat\/presons\/wp-content\/uploads\/sites\/228\/2019\/02\/puny_amb_tu_tenim_la_forca-1-151x256.jpg 151w\" sizes=\"auto, (max-width: 146px) 100vw, 146px\" \/>DESCARREGA EN PDF LA NOTA INFORMATIVA DE LA REUNI\u00d3 DE LA SECCI\u00d3 SINDICAL DE CCOOAMB DIRECCI\u00d3 DEL C.P. MAS D&#8217;ENRIC PER LA SITUACI\u00d3 DE TRACTAMENT AL CENTRE\u00a0<\/strong><\/span><\/span><\/h3>\n<h2><span style=\"color: #ff0000\"><strong>US CONTINUAREM INFORMANT!<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n<div id=\"section-g-5m1qasi\" class=\"wp-block-gutentor-e6 section-g-5m1qasi gutentor-element gutentor-element-image\"><div class=\"gutentor-element-image-box\"><a class=\"gutentor-element-image-link\" href=\"https:\/\/www.ccoo.cat\/afiliat\/?_sfm_aff_situation=94\" target=\"_blank\" rel=\" noopener noreferrer\"><div class=\"gutentor-image-thumb\"><img decoding=\"async\" class=\"normal-image\" src=\"https:\/\/www.ccoo.cat\/presons\/wp-content\/uploads\/sites\/228\/2024\/10\/qr-afiliacio-ccoo.jpg?_t=1778236417\" alt=\"Qr Afiliacio Ccoo\" \/><\/div><\/a><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>REUNI\u00d3 AMB DIRECCI\u00d3 &#8211; 07\/05\/2026 A petici\u00f3 de la secci\u00f3 sindical de CCOO, ens hem reunit amb el director, subdirector &#8230; <a title=\"C.P. MAS D&#8217;ENRIC: INSUFICI\u00c8NCIA ESTRUCTURAL DE PLANTILLA EN ELS EQUIPS DE TRACTAMENT\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/www.ccoo.cat\/presons\/c-p-mas-denric-insuficiencia-estructural-de-plantilla-en-els-equips-de-tractament1\/\" aria-label=\"M\u00e9s informaci\u00f3 sobre C.P. MAS D&#8217;ENRIC: INSUFICI\u00c8NCIA ESTRUCTURAL DE PLANTILLA EN ELS EQUIPS DE TRACTAMENT\">Llegiu-me m\u00e9s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":4317,"featured_media":464,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"twitterCardType":"","cardImageID":0,"cardImage":"","cardTitle":"","cardDesc":"","cardImageAlt":"","cardPlayer":"","cardPlayerWidth":0,"cardPlayerHeight":0,"cardPlayerStream":"","cardPlayerCodec":"","footnotes":""},"categories":[48,50,16,34,38,55,35,23,29,41,42,56],"tags":[],"class_list":["post-31232","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-c-o-tarragona","category-c-p-mas-denric","category-centres","category-centros","category-comissions-de-seguiment","category-educadors","category-general","category-mas-enric","category-noticies","category-psicolegs","category-ben","category-treballadors-socials","infinite-scroll-item","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-33"],"gutentor_comment":0,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ccoo.cat\/presons\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31232","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ccoo.cat\/presons\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ccoo.cat\/presons\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ccoo.cat\/presons\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4317"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ccoo.cat\/presons\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31232"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.ccoo.cat\/presons\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31232\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":31235,"href":"https:\/\/www.ccoo.cat\/presons\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31232\/revisions\/31235"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ccoo.cat\/presons\/wp-json\/wp\/v2\/media\/464"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ccoo.cat\/presons\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31232"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ccoo.cat\/presons\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=31232"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ccoo.cat\/presons\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=31232"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}