EL Servei d’Atenci\u00f3 a domicili (SAD) \u00e9s el primer i principal instrument per a prevenir la depend\u00e8ncia. Est\u00e0 demostrat que un servei domiciliari suficient, de qualitat i ben at\u00e8s retarda les situacions de depend\u00e8ncia. A Navarra, l’any passat va haver-hi 18.080 persones amb alguna mena de depend\u00e8ncia reconeguda, d’elles 1.143 persones eren ateses pel SAD.<\/p>\n\n\n\n
CCOO porta ja molt temps proposant millores per a refor\u00e7ar l’atenci\u00f3 que reben les persones dependents i per a dignificar les condicions de treball de les plantilles. En aquest context, juntament amb altres sindicats, ha estat fonamental perqu\u00e8 el SAD a Pamplona torni a ser municipal. Gr\u00e0cies a la tenacitat i la perseveran\u00e7a de les treballadores, que han viscut anys de conflicte, mobilitzacions, judicis i negociacions, s’ha aconseguit que el servei sigui gestionat directament per l’Ajuntament. L’Ajuntament ha hagut de liquidar l’empresa p\u00fablica a trav\u00e9s de la qual es havia externalitzat l’atenci\u00f3 a domicili i s’ha aconseguit un acord per a minimitzar l’impacte negatiu d’aquesta decisi\u00f3 en la plantilla afectada. L’acord tenia un doble objectiu: millorar un servei p\u00fablic per a la ciutadania i millorar les condicions laborals dels qui ho presten. Per a aix\u00f2, es modificar\u00e0 l’ordenan\u00e7a del SAD per a augmentar les hores als qui impliquin alta o severa depend\u00e8ncia l’any 2025.<\/p>\n\n\n\n
Ha fet falta molt d’esfor\u00e7 i una bona defensa jur\u00eddica perqu\u00e8 l’Ajuntament de Pamplona compl\u00eds el seu propi conveni alhora que les treballadores d’aquest servei passessin a formar part de la plantilla. Ara queda que com a entitat p\u00fablica capdavantera faci un pas endavant en la prestaci\u00f3 d’un servei p\u00fablic de qualitat.<\/p>\n\n\n\n
Les substitucions i l’alta taxa de jornades parcials s\u00f3n dos factors per a millorar. Moltes treballadores no acumulen hores suficients per a completar una jornada completa i l’enorme volum de substitucions fa que per a moltes dones planificar la seva vida sigui impossible. Un dels reptes immediats \u00e9s ampliar la jornada d’aquestes treballadores i preveure les substitucions per a poder organitzar jornades i vides. Per una mala organitzaci\u00f3 del servei no imputable a les treballadores, no \u00e9s defensable l’exist\u00e8ncia de jornades del 80, 90, 93%. Aquestes jornades haurien de ser del 100% ja. O almenys tenir, amb car\u00e0cter immediat, un plantejament que aquesta realitat sigui possible.<\/p>\n\n\n\n
L’acord aconseguit el passat 15 de mar\u00e7 amb el SAD Pamplona ha de suposar un impuls per a dignificar aquest sector tant a l’Ajuntament de Pamplona com en la resta d’ajuntaments de Navarra, i tant de bo, aquest acord sigui extrapolable a altres ajuntaments del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n
Tant de bo les entitats p\u00fabliques capdavanteres facin un pas endavant en la prestaci\u00f3 d’un servei p\u00fablic de qualitat que compleixi l’objectiu de generar ocupaci\u00f3 i oportunitats en un sector especialment feminitzat, precari i amb problemes propis de salut laboral.<\/p>\n\n\n\n
Apostar per la corresponsabilitat de les cures, millorar la vida de les persones dependents, construir una xarxa p\u00fablica de serveis, i cuidar a qui cuida s\u00f3n els pilars per a un sistema social que cada vegada necessitaran m\u00e9s persones. Estan en joc les cures del futur, unes cures la necessitat de les quals ja \u00e9s present.<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n