Des de la crisi econòmica que va arruïnar Argentina en 2001, cada vegada més aturats ocupen a les seves empreses en fallida i els tornen a posar en servei sense propietaris. Si aconsegueixen produir en autogestió gràcies a la seva creativitat i a un ampli moviment de solidaritat, reclamen també reformes i polítiques públiques per sostenir a les seves noves cooperatives. Més aviat que el dret a la propietat, tots al·leguen el a la feina.

Per Cécile Raimbeau *

* Periodista, Auteure (amb Daniel Hérard) d'un llibre sobre l'Argentina autogestionada, a semblar a les edicions Alternatives el febrer de 2006.


20 de març 2003. Trenta treballadors acomiadats de l'hotel Bauen s'empassen en un aparcament, forcen una porta i s'infiltren en la seva exempresa, un cinc-estrella de vint pisos situat al sur de Buenos Aires. Inaugurat en 1978 per a la Copa del món de futbol, es tanca des de fa quinze mesos. Certament, ocupar-lo és un atac al dret a la propietat privada. Però és també atacar un símbol del capitalisme desbridat impulsat per la dictadura.

Marcelo, 56 anys cuyos 23 passats a la recepció, van buscar desesperadament treball en 2002. Gladys, exdona d'habitació, guanyaven quatre euros per nit en una central il·legal de taxis. Rodolfo, abans al manteniment, classificava els embalatges reciclables, com desenes de milers de nous aturats que excaven les galledes d'escombraries de Buenos Aires.

L'audàcia d'aquest persona en atur no té ja res d'excepcional en un país on la taxa de desocupació alcanza 20 i on 45 de la població viuen sota el llindar de pobresa. Seu " recuperacions " contenen la idea d'una re- apropiació, en nom del ben social, d'espais abandonats pels " lladres " del sector privat. La rebel·lió popular de desembre de 2001 va estimular aquest fenomen, donant naixement de les connexions entre accions fins aleshores aïllades. Mentre que es posaven un índex a 44 empreses recuperades en l'època, es compten ara al voltant 170, que utilitzen a més de a 10 000 persones .

És enmig dels anys noranta que va començar a desenvolupar-se la recuperació d'empreses en fallida pels seus exempleats. El model neoliberal aplicat amb zel pel President Carlos Menem produïa cada any a milers d'aturats . No només les privatitzacions massives llançaven al carrer als empleats del sector públic, sinó que l'eliminació de les restriccions a la importació i subvencions per a l'exportació havien generat un fluix de productes estrangers tal com la petita indústria nacional no podia competirlos amb.

Les empreses recuperades no són generalment, com el Bauen, societats tant de servei, com de petites i mitjanes empreses industrials. Els sectors de metal·lúrgia, mecànica, impremta i de l'alimentari són els representats. En declaració de fallida o en fallida, aquestes empreses tenen per punt comú aixafar sota els deutes. El fisc, els bancs, els proveïdors són els creditors. Els empleats, als qui es deuen dels salaris i indemnitzacions, ho són també.

Els d'ells que es declaren a candidats a la represa prefereixen una compensació en eines a diners. Amb tot, si la llei argentina sobre les fallides integra ben un principi de prioritat dels assalariats sobre els altres creditors, no afavoreix clarament la reactivació sobre la liquidació. Un article facilita la compra de l'empresa per inversors, sense afavorir als empleats deutors. Llamada " cramdown ", aquesta mesura reintroduïda arran d'un xantatge del Fons Monetari Internacional (l'FMI) sovint ha afavorit l'aparició de compradors fantasmes, man?uvrés en carpeta per propietaris cobdiciosos de readquirir a la seva pròpia societat a baix preu.

El cas del Bauen és emblemàtic : construït en plena dictadura, gràcies a un préstec públic mai reemborsat, l'edifici es va vendre 12 milions de dòlars en 1997 a un home de negocis xilè, que so'ho va pagar quatre abans de tancar a tenda, a finals de 2001.

Abans d'ocupar " el seu hotel ", els aturats del Bauen van dipositar els estatuts d'una cooperativa, amb l'ajuda del Moviment nacional de les empreses recuperades (MNER). Aquest moviment federalista es va imposar a partir dels primers mesos de 2002, animat per dos excompadeciéndose del Montoneros (la guerrilla peronista dels anys setanta). Srs.. Eduardo Murua i José Abelli resum les tres etapes de la seva estratègia per una fórmula prestada al moviment dels pagesos sense terra del Brasil : " Ocupar, resistir, produir !" ".

En 2002, una reforma de la llei de les fallides va introduir la possibilitat de cedir la continuïtat de l'explotació de les empreses en fallida a cooperatives. No obstant això, un jutge que es proposa animar a una cooperativa ha de negociar un contracte de lloguer amb el proprietario o esperar una decisió d'expropiació presa per les autoritats públiques. " L'Estat expropia per construir carreteres, per què no per al ben social i el dret a la feina ?" ", discuteixen el portaveu del MNER." Si 31 de les empreses recuperades gaudeixen d'un acord judicial de lloguer, i així molt funcionen sense marc legal, 29 van obtenir formes d'expropiació. S'autoritza generalment als treballadors a utilitzar les màquines i a ocupar l'edifici per dos anys. Al final d'aquest període, si l'Estat no ha compensat al proprietario i als creditors, aquests poden demanar la posada en venda de l'edifici i les màquines...

El novembre de 2004, les empreses recuperades van conèixer una victòria més prometedora : l'expropiació definitiva de dotze establiments per la ciutat de Buenos Aires. Les cooperatives que es van beneficiar disposen de tres anys de gràcia, després de vint anys per comprar les parets i les màquines a crèdit. Però aquest tractament a individualment no és suficient : els treballadors sol·liciten una llei nacional d'expropiació definitiva que serviria a totes les empreses recuperades.

Retransmetent les pressions dels poders econòmics, dels editorialistes de grans mitjans de comunicació condemnen aquests " atacs a la propietat privada " percebuts com ofensives bolxevics sobre Río del Plata ! " Abans, és la ideologia que impulsava la presa d'empresa, no la defensa del treball, contesta l'equip del sociòleg Gabriel Fajn" . En l'actualitat, els que representen aquest moviment formen a un grup molt heterogeni, la cuya experiència majoria no té cap sindical. " fent néixer de" nous temes polítics ", la ideologia es desenvoluparia després de la recuperació."

Els aturats que elegeixen aquesta via travessen necessàriament períodes de conflicte amb el patronat, la justícia i la policia. Per enfrontar aquestes situacions, han de sol·licitar la dedicació de la seva família i solidaritzar-se. Aquesta comunió en la rebel·lió crea no només noves relacions de cooperació i amistat, sinó que fa sorgir un procés de presa de decisió democràtic : l'assemblea. Cada hi ha d'una veu. " El sentiment de llibertat que experimentamos és increïble, s'alegra a Marcelo, el President de la cooperativa Bauen." Però no tenim tot el mateix enfocament : alguns pensen que es tracta de fer el que tenen desig de fer ; altres que es tracta de fer res. La cosa més dur de l'autogestió, és lluitar contra l'individualisme i l'absència d'iniciatives. Devem formar-nos per sobrepassar "ser-ho obrer", sense transformar-nos en propietaris ! ".

En aquest context, una part dels assalariats es retira, principalment els quadres, absent de 80 de les empreses recuperades. Sense propietari ni caps, més per pragmatisme que per ideologia, les assemblees adopten el principi de salaris igualitaris. Cal llavors redistribuir les tasques en funció dels coneixements tècnics i l'antiguitat, reforçar la polivalència, elegir coordinadors revocables per sector, transferir extreballadors de la producció a l'administració, formar-los i instaurar mecanismes que garanteixen la transparència dels balanços comptables.

Exdona de llar, María va prendre cursos de comercialització durant quatre mesos adjunt a un professor benèvol, després va passar a les vendes. Osvaldo, encarregat que s'ha convertit en cuiner, capsuló la gorra per a per viure finalment de la seva passió. Quan ve la nit, al tercer pis, s'entenen tímides veus repetir en ch?ur : " Maig I help you, sir ?" " Els seus professors de Llengües ells ensenyen a canvi de préstec de sales per als seus cursos abonats."

Després de dos anys i meitat d'ocupació, la cooperativa Bauen va rehabilitar l'edifici i les seves habitacions amb per a sol capital la solidaritat i la inventividad. A poc a poc, es va fer a una clientela interessada per preus moderats i facilitats de pagament. Es va reclutar una seixantena de nous associats. D'ara endavant 110, afecten un salari mensual superior al d'un professor. Quan tot va bé, 40 dels beneficis passen en la massa salarial, atès que es va tornar a invertir la resta.

Actualment, 79 de les empreses ocupades produeixen. Amb tot, si es van beneficiar de la recuperació econòmica i la devaluació del pes, superar totes van deure els laberints legals, l'absència de capital i subvencions, una clientela dubtosa i dels proveïdors que desconfiaven sovint respecte a l'autogestió. La majoria d'aquestes cooperatives treballen en manera : els obrers venen un procés industrial a clients que proporcionen la primera matèria i paguen el producte a lliurament. Reduint les rendes i generant vincles de dependència amb client- proveïdors, aquesta solució so'ho constitueix no obstant això una etapa transitòria, fins que els propis treballadors capitalitzin per comprar la primera matèria. Ja que la seva producció a penes alcanza que la meitat de la seva capacitat prèvia.

Aquestes empreses s'ajuden mútuament fins a convertir en clients o proveïdors un dels altres i concedir-se dels crèdits. La seva producció és utilitzada per altres indústries, poc pel consumidor. És un inconvenient : impossible de preveure vendes directes en un mercat solidari. Responsable d'un departament de la facultat de filosofia que recolza l'autogestió , l'universitari Andres Ruggeri observa aquesta realitat com un desavantatge : " Les empreses recuperades que fabriquen parts acte no poden vendre fins a als fabricants cotxes." Ara bé, aquestes multinacionals es neguen a treballar amb cooperatives, encara menys amb empreses recuperades. Vendre a una societat intermèdia que revèn a les multinacionals és l'única solució, però els treballadors perden un percentatge en aquestes transaccions ! "

La inserció de les empreses recuperades al mercat capitalista va suscitar un viu debat en 2002. Una corrent trotskiste, minoritari, reivindicava llavors la nacionalització sota control treballador. Integrava a quatre empreses, cuya fàbrica d'elaboració de Buenos Aires (Brukman) i fàbrica d'enrajolats de Neuquem (Zanon). Els seus obrers preveien la recuperació com l'etapa preliminar d'una reconstrucció socialista en la qual l'Estat seria el vector de la planificació econòmica. Els partits d'extrema esquerra d'aquesta corrent no creuen en la viabilitat de les cooperatives al mercat capitalista.

Debat ideològic a banda de, aquesta posició va tenir una conseqüència : el manteniment indefinit d'un conflicte. És almenys la lliçó apresa de l'experiència de Brukman, cuyos treballadors es van expulsar per la policia. A continuació, Brukman es va tornar una cooperativa que, ironia de la sort, va passar sota la influència d'una corrent més reformista : el Moviment nacional de les fàbriques recuperades pels treballadors (MNFRT) fundat per M. Brilli Car, un advocat pròxim als mitjans financers, de l'Església Catòlica i la dreta peronista. " fent un culte de l'eficàcia econòmica, treu a les cooperatives, els qui arrenca a la influència del MNER, de les seves experiències culturals alternatives", lamenta M. Andres Ruggeri.

Els obrers de la fàbrica d'enrajolat Zanon van optar per una forma jurídica de cooperativa seguint alhora reivindicant la nacionalització somiada. La unitat dels seus treballadors va fer d'aquesta empresa recuperada un símbol nacional de combativitat. Gràcies als sòlids vincles que van teixir amb els moviments socials, aquests ceramistes van resistir a set temptatives d'expulsió. Cada mes, produeixen il·legalment més de 300 000 metres quadrats d'enrajolat. Reclutant a 210 treballadors, es concedeixen dels salaris igualitaris equivalents als dels policies i troben encara els mitjans de fer regularment donacions en els barris.

Crear de l'ocupació en una empresa dita en fallida és un admirable peu de nas al patronat. Però no és el futur garantit de totes les empreses recuperades. Tot dependrà de la viabilitat de cadascuna, de les condicions econòmiques globals, i també, en gran part, de l'ajuda financera, tècnica i legal que l'Estat argentí voldrà bé concedir-los. Al MNER, es persuadeix que, sostinguda, l'autogestió podria recuperar 150 000 llocs de treball, i representants d'aquest moviment majoritari es presenten sovint com a possibles socis de l'Estat per lluitar contra la desocupació. Amb tot, mai han obtingut els crèdits sense interessos ni les reformes legislatives que esperaven. Els mitjans econòmics exerceixen tal influència sobre els poders polítics i judicials que costa menys als càrrecs electes i als jutges de tornar a l'esquena als obrers rebels que d'ajudar-los, a pesar del renom de les empreses recuperades.