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La rifa de les estacions
23/09/2019 2:00:00
El ministeri de Foment ha engegat la rifa de projectes prèvia a la convocatòria electoral. És a dir desencalla obres allà on estan aturades per veure si algun votant despistat es creu que la millora...

Sánchez dispara el déficit un 24% en 2019: cada día, un boquete de 64 millones
23/09/2019 1:53:19
El Gobierno de Pedro Sánchez ha tumbado la teoría de que un ejecutivo en funciones y con presupuestos prorrogados lo tiene más difícil para gastar. La normativa pone frenos al gasto público en condiciones de provisionalidad, pero Sánchez ha demostrado que esas cortapisas se pueden sortear con holgura. Solo así se explica que estando instalada España en el bloqueo político, con su Ejecutivo en funciones y sin cuentas al día, Moncloa haya pilotado una expansión del gasto público de tal calibre que ha hecho disparar el déficit pese a disfrutar de unos ingresos de récord. El resultado: un boquete de 64 millones de euros cada día. Un rápido vistazo a las cuentas de la Administración central evidencia que la inestabilidad política y la interinidad presupuestaria han dejado una gruesa factura. Ininterrumpidamente, desde el año 2012 hasta el 2017, la Administración del Estado redujo constantemente su gasto público, a la par que aumentaban los ingresos al calor de la remontada económica. La consecuencia fue una continua reducción del déficit. Aquella tendencia, sin embargo, quebró el año pasado. En 2018 el gasto público de la Administración central aumentó en más de 11.000 millones de euros, con un país sin presupuestos al día y con un cambio de gobierno a mitad de 2018, por la moción de censura que aupó a Pedro Sánchez y tumbó a Rajoy. En el primer semestre de 2019, más de lo mismo: se mantienen prorrogados los Presupuestos del Estado de 2019 y el Gobierno de Sánchez, pese a llevar meses instalado en la interinidad, ha seguido disparando el gasto público en un año que va a saldarse con dos elecciones generales, además de las municipales y autonómicas de mayo. Las autonomías se gastan cada día en sueldos 14,5 millones más que en 2018 En 181 días, entre el 1 de enero y el 30 de junio de este 2019, la Administración Sánchez ha consumido 111.945 millones de euros -sin contar las operaciones de deuda pública-. Han sido 3.622 millones de euros más que lo que gastó el Gobierno central en el primer semestre del año pasado -Rajoy gobernó hasta el 1 de junio de 2018-. De nada ha servido que, hoy por hoy, los ministerios disfruten de más ingresos que nunca -212.948 millones en 2018 y más de 100.000 en el primer semestre de este 2019-. De nada ha servido porque el gasto ha crecido a mucha más velocidad que los ingresos. De enero a junio del presente año, el gasto de conjunto de los ministerios ha aumentado el triple que sus ingresos, y eso que la recaudación sigue subiendo. Fin a siete años de mejoría Como consecuencia, en el primer semestre el Gobierno central generó unos números rojos de 11.529 millones de euros, 2.251 millones más que en el mismo periodo de 2018. Es decir, una escalada del déficit del 24,3% interanual. Ha sido una abrupta forma de acabar con siete años seguidos de reducción del déficit en la Administración central. Esos 11.529 millones de euros de números rojos significan que la Administración Sánchez ha generado un agujero diario de 63,7 millones de euros. O, lo que es lo mismo, un déficit de 2,65 millones de euros por hora. El economista y profesor del IESE José Ramón Pin está convencido de que este abultado descuadre entre ingresos y gastos es consecuencia del ambiente electoral que acompañó la llegada de Pedro Sánchez a La Moncloa tras la moción de censura: prometió elecciones cuando fue investido presidente, se vio forzado a convocarlas el pasado febrero al no ser capaz de aprobar los Presupuestos del Estado, y el país volverá a votar el 10 de noviembre al no haber sido capaz de formar gobierno tras los comicios de abril. «Un gobierno que está en campaña electoral y utiliza los fondos de todos los españoles sin importarle el déficit deja las cifras que estamos viendo», afirma José Ramón Pin. Recuerda el gasto público que acompañó a los «viernes sociales», término con el que el Gobierno de Sánchez definió sus reuniones del Consejo de Ministros en los meses previos a las elecciones de abril. Con el contexto político y económico actual, las consecuencias de esa escalada del déficit se multiplican. «El gasto público está creciendo con fuerza, pero no las inversiones en infraestructuras, que son pieza fundamental para aplicar una política anticíclica con la que combatir una nueva crisis». La alternativa pasaría por endeudarse más para financiar inversiones, pero esto es muy complicado, porque España ya está muy endeudada, en prácticamente el 100% del PIB. «Invertir en infraestructuras tiene un efecto multiplicador en la economía: dinamiza la obra pública, genera empleo directo ligado a esos proyectos y también genera actividad en otros sectores económicos», explica José Ramón Pin. Pero la inversión pública lleva años en mínimos -también la de las autonomías-, y sigue hundida mientras se opta por aumentar otro tipo de gastos que están engordando el déficit. Mala receta, subraya Pin, sobre todo ante el riesgo creciente de una nueva crisis económica. De enero a junio, el gasto conjunto de los ministerios fue 3.600 millones mayor que en el mismo periodo de 2018 La interinidad gubernamental que arrastra España desde hace meses y el bloqueo político no solo se han dejado sentir en las cuentas de la Administración central. En ese ambiente de inestabilidad de la política nacional, las autonomías han entrado también en su particular escalada del déficit, y los ayuntamientos han recortado el superávit que acumulaban desde hace años. En el primer semestre de este 2019, los números rojos de los gobiernos regionales en su conjunto han aumentado un 10,3% respecto al mismo periodo de 2018. Al igual que ocurre con los ministerios, el agregado autonómico también está engordando su déficit, paradójicamente, cuando disfruta de más ingresos. Jamás habían recaudado tanto las autonomías como ahora. Pero en vez de que eso sirva para reducir el déficit, éste crece porque han pisado el acelerador del gasto. En el primer semestre de este año, las autonomías han generado, en su conjunto, unos números rojos de 7.938 millones de euros. Son unos 740 millones más que en el mismo periodo de 2018. De nada les ha servido haber recaudado 3.847 millones de euros más que en el primer semestre del año pasado, porque los gastos los han incrementado en casi 4.588 millones, y una gran parte de esos sobrecostes se van en sueldos. Más gasto en personal En vez de aprovechar ese repunte del gasto público para reforzar las inversiones, lo que están haciendo las autonomías es aumentar los costes estructurales. El capítulo de personal es el que se está tragando una gran parte de ese repunte del gasto público autonómico: de esos 4.600 millones de euros que han gastado de más en el primer semestre, 2.000 millones han sido para personal. De enero a junio de 2018 las autonomías se gastaron en sueldos 37.293 millones de euros; en el primer semestre del presente año, 39.915 millones de euros. Es decir, las autonomías consumen en personal una media de 220,5 millones de euros cada día, 14,5 millones más que hace un año. Por cifra absoluta e incremento interanual, las tres comunidades con un peor comportamiento de su déficit público durante el primer semestre de este año han sido la Comunidad Valenciana, Navarra y Baleares. En la Comunidad Valenciana, los números rojos se han disparado un 91,6% interanual en el primer semestre, hasta los 1.276 millones de números rojos acumulados entre enero y junio. En Navarra el déficit ha aumentado en el mismo período un 71,2%, y en Baleares un 45%.

Investigar la Tierra es nuestro futuro
23/09/2019 1:52:30
Vivimos tiempos de inquietud y zozobra en los que, impulsado también por los jóvenes, se ha extendido la opinión de que hemos abusado de la Tierra. Ciertamente esto es así si no establecemos condiciones rigurosas que vigilen la actividad del hombre en la extracción de los recursos naturales de nuestro planeta, no solo los relacionados con la cubierta vegetal y el suelo, sino en la parte que a los geólogos nos concierne, los ubicados en el interior. Debemos tener en cuenta que de la Tierra tenemos una información indirecta de la composición y estructura de la capa más externa, la corteza terrestre, cuyo espesor representa tan solo el 0,5% del total del planeta. De esta capa, y más aún de sus primeros kilómetros, tenemos conocimiento a través de perforaciones aisladas que no cubren ni mucho menos la totalidad de la superficie terrestre, ni en sus dominios continentales ni en los oceánicos. El hombre, con los avances tecnológicos desarrollados sobre todo desde mediados del siglo XX ha empezado a explorar la estructura y composición del subsuelo; aunque si evaluamos la distribución y profundidad de lo conocido frente a las dimensiones de nuestro planeta, nos damos cuenta de que nos queda mucho más por explorar. La dimensión de lo desconocido no suele ser tenida en cuenta por el hombre en el día a día, pero es fundamental para relativizar nuestra dimensión y el papel que podamos ejercer sobre la Tierra. Los científicos dedicados a estudiar el interior de la Tierra somos profesionales que dedicamos esfuerzos para ampliar el conocimiento de los procesos geológicos. Nuestra labor de exploración se sustenta en la observación cuidadosa de las rocas en la superficie, así como de los sedimentos que tapizan los fondos oceánicos, y también en la interpretación de imágenes diversas que podemos adquirir del subsuelo. Son precisamente estas imágenes las que tras largos trabajos de interpretación, cálculos y estudio las que usamos para generar modelos de la estructura interna de la Tierra. Estos modelos son una aproximación a la estructura terrestre, no son nunca una certeza, porque nuestra ciencia es una ciencia empírica, basada en la observación y donde aprendemos también del error. Nuestro trabajo y el estudio de estos datos persigue ampliar los límites del conocimiento básico pero también sustenta la búsqueda de recursos naturales, sean hidrocarburos o minerales. Estos recursos son fundamentales para el hombre, de ellos depende la sociedad actual y han permitido el avance histórico de la Humanidad. Los países desarrollados dedican recursos, tanto humanos como económicos, para avanzar explorando nuevas áreas con potenciales recursos naturales en el subsuelo. En Europa, por ejemplo, existen países como Noruega o Reino Unido que exploran el subsuelo incluso en áreas con un alto valor medioambiental; y está establecido que una parte de la inversión privada realizada por las empresas revierta en el país, siendo utilizada para sostener la inversión pública del Estado, en servicios fundamentales como la sanidad o la educación universitaria. En el extremo contrario puede encontrarse España, dado que la enorme carga burocrática que se impone en nuestro país a las actividades de exploración del subsuelo, o la variedad de administraciones con competencias para otorgar los preceptivos permisos, imposibilitan de facto la actividad o la continuidad de las exploraciones. Por no hablar de nuestra idiosincrasia que hace que la normativa de aplicación difiera entre comunidades vecinas o con las regiones marinas. El efecto final en España es que la inversión que podría proceder de la industria se desvanece o busca otros territorios. El impacto es no solo que perdemos la posibilidad de conocer el potencial de los recursos naturales o que no podemos desarrollar aquí la capacidad profesional de nuestros licenciados, sino que el país en su conjunto se contenta pasivamente con la importación de las fuentes de energía o las materias primas necesarias. Debemos insistir finalmente en que no podemos garantizar que en un área existan determinados recursos a la profundidad y localización previstas. De modo análogo a que no podemos prever la textura o el sabor de una naranja antes de abrirla y probarla. La inactividad, la inacción y la ausencia de actividades científicas de exploración del subsuelo nos abocan en España a perder capacidad de progreso y bienestar, alejándonos de los países en los que cualquier estudio geológico y geofísico se lleva a cabo cumpliendo escrupulosamente con todas y cada una de las medidas de preservación medioambiental. Juan Ignacio Soto Hermoso es Catedrático de Geodinámica Interna en la Universidad de Granada

Esto es lo que puedes aprender de la selección española de baloncesto para que triunfe tu negocio
23/09/2019 1:52:00
Ni eran los preferidos, ni los más talentosos ni los que desplegaban mejor forma física. Sin embargo, se hicieron con el mayor galardón que podían obtener. La selección española de baloncesto no ha sido la campeona del mundo ni por suerte, ni por casualidad ni por un cúmulo de circunstancias. Es un ejemplo del trabajo bien hecho en todos los planos que se puedan pensar: espíritu de equipo, esfuerzo, sacrificio, empatía, responsabilidad, compromiso, honestidad, compañerismo... Son muchos valores de los que han hecho gala estos doce jugadores y su equipo técnico durante el Mundial de China. Del deporte y de lecciones de equipos tan auténticos, se pueden inspirar muchas empresas para crecer y brillar. De hecho, algunas ya lo están haciendo y reciben a deportistas que les transmiten todas las fortalezas del buen deporte sano. «Las charlas de estos coaching son muy valoradas por las organizaciones», cuenta Carlos Martínez, presidente de IMF Business School. La nadadora paralímpica Teresa Perales, el nadador David Meca y la montañera Edurne Pasaban son algunos de los que se dedican a ello. «Ya hay empresas del Ibex que trabajan con estos valores porque marcan distinción. Y hay escuelas de negocio que imparten programas de formación en esos valorespara conseguir los valores económicos», añade Ceferí Soler, profesor del departamento de Dirección de Personas y Organización de Esade. En lo que ahora toca, varios expertos analizan las claves que han dado el triunfo a la selección española de baloncesto y que bien podrían trasladarse a muchas compañías: Scariolo «es un líder fuerte, carismático y los jugadores creen en él» El líder es la clave. Y el seleccionador Scariolo el espejo en el que se podrían mirar muchos cargos de responsabilidad que dirigen equipos de personas en las organizaciones. «En las empresas faltan líderes con esa capacidad de imán que tiene un Scariolo, líderes que sean generosos con su equipo, que construyan un buen clima de trabajo, que trabajen en equipo. En muchas organizaciones prima el individualismo, el colgarse medallas... Y eso hace que los proyectos no crezcan. Está demostrado que el mal ambiente tiene un gran impacto en la productividad», afirma Carlos Martínez. Nadie duda de la capacidad técnica del entrenador, de su preparación y trayectoria. «El seleccionador tiene un liderazgo reconocido. Hay muchas empresas que están mal gestionadas porque no hay una estructura de mandos bien preparada. Un médico no tiene por qué ser un buen gestor de hospital», dice el profesor Soler. El don que todos atribuyen a Scariolo es su buen hacer y que ha sabido aprovechar la diversidad. «El entrenador ha unificado a gente que viene de muy diferentes lugares y que tienen muy distintos compromisos. Los ha alineado con un objetivo común», explica Soler. Eso trasladado a la empresa significa saber sacar lo mejor de cada trabajor. «Asignar las tareas y redistribuir los encargos en función del perfil profesional de cada uno, eso es un buen directivo», defiende Santiago Álvarez de Mon, profesor del departamento de Dirección de Personas en las Organizaciones del IESE. Su credibilidad es la otra faceta que reconocen a un hombre que se ha metido a todo el país en su bolsillo: «Es un líder fuerte, carismático y los jugadores creen en él. Esa es la clave para salir adelante. También en la empresa todo parte de un liderazgo fuerte y creíble, siendo honesto con los trabajadores, dominando la materia donde estés. Y esa credibilidad personal se gana en el día a día», sostiene Carlos Martínez. Todos reman en la misma dirección. Es vital. «La armonía de un equipo es que todos se identifiquen con un objetivo común», señala el profesor Soler. Es así de sencillo. Pero en las organizaciones los egos arruinan el camino. «La gente juega para su propio ombligo y tiene una visión narcisista de las metas», comenta De Mon. «Los egos —continua— destrozan los equipos. Lo que hay que hacer es fomentar la mejor versión de un trabajador o de un deportista para que todos, desde la responsabilidad individual, multipliquen. En la gestión de equipos en empresas necesitamos gente independiente, capaz, adulta y madura. En la selección no ha habido ningún comportamiento infantil ni egocéntrico, unos han jugado más minutos y otros menos, y no se han enfadado. En las empresas se producen peleas por cuestiones infantiles (por ejemplo, por tener o no un despacho o porque el despacho es un metro más pequeño que el del compañero) y comportamientos egocéntricos como los personas que cuando hacen una ponencia solo hablan para sí mismos». Desplegar una buena estrategia y un gran capacidad táctica. «El entrenador ha sabido leer muy bien el partido. Ha demostrado instinto y olfato para ir más allá. Ha sabido ver quién hace qué, quién es el pivot, quién el alero, quién el base y quién el escolta; ha ido redistribuyendo los roles en función del momento; ha explotado bien las cualidades... Y eso es lo que tiene que hacer un directivo: observar el mundo, las fortalezas y debilidades de su empresa intentando subsanar las segundas y explotar las primeras, tiene que analizar, planificar y actuar; proyectarse hacia afuera, reconocer las claves de un mundo cambiante y centarse en el presente que es lo único que se puede cambiar», recomienda el profesor De Mon. «La suerte es una señorita que se presenta cuando has hecho los deberes» «Tener una buena estrategia, conocer bien al rival, sus movimientos es fundamental en el deporte. Sin embargo, en las empresas hay muchos ejemplos de que esto no se hace. Hay comerciales que visitan una empresa y no la estudian previamente. Si vamos a dar un servicio tendremos que saber a quién y conocer sus puntos fuertes y débiles», añade Carlos Martínez. Trabajo, trabajo... y esfuerzo. «La suerte es una señorita que se presenta cuando has hecho los deberes», afirma el profesor De Mon. Es decir, que nada llega regalado. El trabajo constante, la capacidad de superación, el tesón, el sacrificio, la concentración.... han elevado a esta gran selección hasta lo más alto. «El talento vale lo que vale. En el mundo profesional por mucho talento y buen producto que tenga nuestra empresa, si no trabajamos al máximo no vamos a conseguir frutos», reconoce Martínez. Valores interiorizados. El trabajo en equipo, el compañerismo, la ambición de superación de forma sana, el compromiso, la responsabilidad... son valores que se han visto en la selección. «Los jugadores los habrán adquirido en la familia, en el cole... Pero hay uno que destaca entre todos: la coherencia.Cada uno tiene que ser coherente con lo que dice y hace.Y eso sirve en el deporte, en la empresa y en la vida», comenta el profesor Soler. La comunicación es otra pieza fundamental. «Transmitir el mensaje claro, de forma sencilla y que se entienda», matiza De Mon. Pero una buena comunicación también requiere de buenas dosis de empatía «para acompañar al jugador quebrantado», para saber hablar de las equivocaciones, de lo que está mal o bien, de lo que molesta o no...

Ni petróleo ni gas: España desprecia su riqueza oculta
23/09/2019 1:50:55
Existe un capítulo de «Los Simpson» en el que Homer y Lenny, hartos de vivir, piden trabajo en una plataforma petrolífera. Saben que aquello es un cementerio de almas, un lugar al que ir a morir. No quieren continuar y, en comandita, deciden terminar sus días bañados al menos en el llamado «oro negro». Un sol de justicia, con el calor abrasando su piel amarilla, hasta que ocurre lo que buscaban: cierran un pozo y alzan sus gafas al cielo en señal de victoria con la mala suerte de que los cristales hacen de lupa y prenden unos restos de petróleo. Un círculo de fuego les rodea y se anticipa su final. El capítulo de la serie norteamericana se pergeñó mientras Estados Unidos tomaba poco a poco el mando de esta materia prima. Hoy, ya son el primer productor mundial incluso por encima de Arabia Saudí. ¿Cómo? Gracias a la fracturación hidráulica, popularmente conocida como «fracking». Esta es una técnica de perforación del subsuelo para extraer petróleo y gas, aunque antes se requiere de un extenso y costoso trabajo de exploración para localizar los yacimientos. EE.UU. apostó por ello y ahora domina buena parte de la producción hasta el punto de que pudo rebajar los precios del barril, empujando al cártel de la OPEP a hacer lo propio. El «fracking» les dio independencia energética y poder geopolítico, además de que hizo ricos a los dueños de las tierras donde se perfora ya que allí el subsuelo es propiedad de quien tiene el suelo, al contrario que en España, donde pertenece al Estado. Si Estados Unidos es el oasis del «oro negro», nuestro país -y buena parte de Europa- está más que en las antípodas. En 1964 brotó por primera vez petróleo en la plataforma de Ayoluengo (Burgos). El pico de producción en España se alcanzó en 1975, con más de dos millones de toneladas entre dos yacimientos y, en cuanto a gas, alcanzamos el máximo en 1989 con 16 millones de gigavatios/hora, según datos de Cores. Cantidades que en ningún caso suponían la independencia energética del territorio pero sí ayudaban. Ahora esos tiempos son cosa del pasado. Solo producimos un 0,14% del total de petróleo que consumimos en un año y un 0,3% del gas. La dependencia exterior es total, más grave si cabe teniendo un consumo de estos dos hidrocarburos sobre el total de energía primaria del 65,5% en 2018. Es decir, representan casi dos tercios del consumo. El pecado de España está en que no se conoce lo que hay bajo la superficie... ni hay voluntad de conocerlo. «Somos uno de los países en los que menos se conoce el subsuelo porque no se ha dedicado dinero a ello. Se exploró en los años 60 y después se ha hecho muy poco», comenta Ramón Rodríguez, director del máster en Ingeniería de Petróleo y Gas en la Escuela de Minas y Energía de la universidad Politécnica de Madrid (UPM). La misma afirmación realiza Manuel Regueiro, presidente del Ilustre Colegio Oficial de Geólogos (ICOG), quien añade que «España tiene el menor ratio de sondeos hechos de Europa». Tesoro oculto Lo cierto es que, en cuanto a gas, hay ciertas estimaciones de que nuestro país podría autoabastecerse durante décadas si se explotaran las reservas. Desde el Consejo Superior de Colegios de Ingenieros de Minas (Cscim) hablan de gas para 45 años, en Deloitte aumentan la cifra a 60 años y desde la Asociación Española de Compañías de Investigación, Exploración y Producción de Hidrocarburos y Almacenamiento Subterráneo (Aciep) señalan que 70 años. Estos últimos también reseñan que, en petróleo, tendríamos para abastecer el 20% del consumo anual durante 20 años (cuatro años con un 100% de consumo). Sin investigación, estas cifras son inútiles. Y la culpa -dicen las fuentes consultadas- está en la presión social y en la Administración. Hubo un bum hace aproximadamente una década pero pronto dejaron de otorgarse licencias de exploración y explotación. «Hubo un movimiento social muy importante contra los recursos no convencionales que provocó que muchas comunidades autónomas legislaran en contra del ‘‘fracking'', mientras estaba permitido a nivel estatal. Eso creó un conflicto importante y se terminó por no dar permisos. Los políticos se apuntaron», comenta Ángel Cámara, decano-presidente del Cscim. Sin embargo, tal como recuerda Luis del Barrio, senior manager de Monitor Deloitte, el Tribunal Constitucional tumbó algunas de esas normativas regionales por inmiscuirse en competencias estatales, como fue el caso de Cataluña. Asimismo, este último experto asegura que explotar las reservas ya conocidas no es rentable económicamente, al tiempo que destaca que las actividades llevadas a cabo en otros países también han desanimado al sector. «Lo que ha frenado la expansión de este método de explotación ha sido el resultado obtenido en otros países. Polonia, que era el país europeo con mayor probabilidad de replicar el éxito de Estados Unidos, vio fracasar su intento de explotar los campos por las dificultades tecnológicas. Argentina, otro de los países llamados a ser líder de producción de gas no convencional, con su descubrimiento de Vaca Muerta, terminó revelando costes tres veces mayores que los de EE.UU.», defiende. Habla de aquello de lo que se tiene constancia; el problema radica en que nadie se ha preocupado por escarbar de verdad para comprobar qué riqueza existe en España. Esta postura contrasta con la de la patronal y, en cierto modo, con un informe de la propia Deloitte de 2014. Entonces calcularon que desarrollar el sector aportaría, en el escenario medio para 2040, más de 44.000 millones de euros a la economía, un 3,65% del PIB actual, 206.000 empleos y 40.000 millones a la balanza de pagos. Así las cosas, la intención del Gobierno es prohibir la exploración y explotación no convencionales («fracking»), tal como viene recogido en la nueva Ley de Cambio Climático. Frente a ello, Margarita Hernando, presidenta de Aciep, es tajante: «Aunque trabajemos por una energía más limpia y sin emisiones, hay mucho petróleo que vamos a necesitar y sería mucho más ecológico si lo produjéramos en España. Al hacerlo localmente, lo produces con todas las garantías de una legislación más estricta que la de los países de los que importamos, y te ahorras las emisiones del transporte». Asimismo, añade que el fin de los hidrocarburos es un panorama difícil de imaginar. «Son una materia prima fundamental. Están en móviles, ordenadores, procesos industriales... Van a seguir siendo necesarios y utilizados, lamentable o afortunadamente», dice. Según cifras del World Energy Outlook de 2018 de la Agencia Internacional de la Energía, para 2040 todavía el 50% de la energía primaria serán hidrocarburos. Una muestra más de lo lejos que está no solo España sino el mundo de lograr una economía descarbonizada. Sin interés de las empresas A día de hoy, ninguna empresa solicita permisos de investigación. No queda nadie interesado en hacer florecer esta industria que en España ha permanecido prácticamente sin visibilidad. «Las compañías se han ido por la dejadez de la Administración. Lo que no se puede prohibir es el conocimiento del subsuelo, que es de todos los españoles», sostiene Rodríguez Pons. Todo ello bajo un panorama en el que, a nivel mundial, el consumo final de productos petrolíferos y gas tiene una perspectiva al alza. Solo el carbón está enfrentándose a su fase final. Según datos del Ministerio de Transición Ecológica, actualmente hay en vigor 23 permisos de explotación, 28 de investigación y cuatro de almacenamiento. Otros 29 permisos de investigación permanecen paralizados, con el expediente en «standby». «Solicitado», aparece en las estadísticas, lo cual significa en algunos casos que se ha aparcado en un cajón, en otros que están pendientes de algún informe o simplemente que la empresa ha desistido de continuar hace tiempo por la dejadez de la Administración pero aún no se ha actualizado. Sea como fuere, en un lustro no se ha solicitado ninguna nueva licencia. No queda nadie interesado... y las escasas plataformas de petróleo y gas que resisten en activo se van apagando poco a poco. Casablanca, Rodaballo, Poseidón... son solo algunos de los nombres de esas plantas que están quedándose a cero, sin posibilidad de ser sustituidas por otras. La única luz al final del túnel la representa el yacimiento de Viura, que impulsó en 2018 la producción de gas total del país hasta el millón de gigavatios/hora. Las multinacionales extranjeras ya han descartado España, aunque desde la industria se confía en que esto pueda reflotar en algún momento. Exigen, al menos, la posibilidad de investigar. El objetivo del sector es poder disfrutar de las condiciones legales de otros países como Polonia y Reino Unido, dos de los territorios donde más se ha apostado por los hidrocarburos. Francia, en cambio, con una de las mayores reservas de la UE -según Cámara-, tiene totalmente prohibido el «fracking» y se dedica más a la energía nuclear. En España, ahora, los ojos no están en el petróleo y el gas sino en las renovables. «La apuesta por las renovables, las nuevas tecnologías de combustibles renovables y la mejora de la eficiencia energética se vislumbran como una buena alternativa para reducir la dependencia con el exterior y, además, luchar contra el calentamiento global y la contaminación en las ciudades», defiende Del Barrio. Esa posición coincide con la de los ecologistas. «Por muy buena que sea la técnica de ‘‘fracking'', lo que estás haciendo es impedir que se desarrolle lo que tenemos que potenciar: las energías renovables. Nos estamos hipotecando durante décadas mientras frenamos inversiones en renovables. No necesitamos gastar dinero en investigación de hidrocarburos», sostiene Julio Barea, responsable de campaña de Greenpeace. Entre sus postulados está la lucha férrea contra la técnica de la fracturación hidráulica y confía en que no vuelva a surgir un nuevo bum. «Es la parte más moribunda de la extracción de hidrocarburos», prosigue. Entre las manchas de los combustibles fósiles está el proyecto Castor, un almacén de gas que terminó por causar seísmos, fue suspendido por el Gobierno y este mismo tuvo que indemnizar con más de 1.300 millones a la empresa que lo puso en marcha (ACS). «Inyectaron a un ritmo superior al que debía haberse hecho, con unos movimientos sísmicos como reacción, aunque no causaron daños. Ahí se decidió dejarlo en suspenso. Eso ha hecho mucho daño porque no se han explicado bien las causas y se ha trasladado a los consumidores el coste de semejante obra», comenta Hernando. Buena parte del estigma de la producción viene de entonces. Castor es a España lo que la planta petrolífera de «Los Simpson» a Homer y Lenny. Un dolor de cabeza que pintaba que no acabaría bien. La sorpresa es que cuando los dos protagonistas iban a quemarse en fuego negro aparecieron Marge y Carl para salvarles. Ahora bien, la duda está en quién quiere y puede salvar al «fracking» español.

«De la desaceleración a la recesión a veces solo hay un paso», afirma el presidente de ATA
23/09/2019 1:49:32
La pasada semana estrenó su nuevo cargo. Ya es vicepresidente de la CEOE, uno de los hombres de confianza de Antonio Garamendi. Nueve meses han pasado desde que ATA, la organización que dirige, se integrara como miembro de pleno derecho en la patronal. Desde entonces, la desaceleración se ha intensificado y la incomunicación de los políticos ha derivado en una nueva convocatoria electoral.«España tiene un problema de estabilidad en un momento –dice– de grandes riesgos para la economía». —La falta de entendimiento de los políticos lleva a España a las cuartas elecciones en cuatro años. —Es incomprensible. La situación política es compleja y los líderes de los partidos políticos han generado frustración y cabreo en la sociedad. No han sido lo suficiente responsables para alcanzar un acuerdo que diera estabilidad al país, que no está para ir de nuevo a unas elecciones. A la CEOE y a ATA nos separaba mucho, pero hemos buscado puntos de encuentro y hemos sido capaces de unir fuerzas por el interés general del tejido empresarial. La CEOE y los sindicatos están muy lejos ideológicamente, pero son capaces de alcanzar un acuerdo por el empleo, por los trabajadores y por las empresas. —No han pensado entonces los políticos en el interés general. —Han pensado mucho más en el interés general de sus partidos y en algunos casos en el interés personal. —¿Cómo puede afectar esta parálisis política a la economía? —La economía está en una fase de desaceleración y lo refleja muy bien el empleo, al que le espera un duro otoño. No hay que ser alarmistas porque sigue creciendo, pero su crecimiento no va a llegar al 2%. Nadie lo preveía, pero la economía cambia de la noche a la mañana. De la desaceleración a la recesión a veces solo hay un paso y esto hay que tenerlo en cuenta porque cuando un enfermo tiene los primeros síntomas va al médico. El problema es que no tenemos doctor que nos gobierne, no tenemos Gobierno ni Parlamento que pueda legislar. En otros países ya han empezando a tomar medidas y aquí vamos en el furgón de cola, aunque es cierto que todavía tenemos un crecimiento que está por encima del de nuestros socios europeos. El débil crecimiento ha devuelto a la Eurozona a la desaceleración. Y España, además, tiene un problema de estabilidad en un momento con grandes riesgos en el horizonte como el Brexit, la guerra comercial y también el problema de financiación que tienen las regiones. —¿La morosidad ha aumentado en comunidades y municipios por el frenazo en las entregas a cuenta? —El problema de financiación que tienen las comunidades puede afectar a corto plazo a muchas pymes. Más de 500.000 autónomos cerraron el pasado año por la morosidad y estamos preocupados porque vemos que si las regiones no tienen liquidez pueden volver los problemas de pago a los proveedores. Y tanto el Estado como las comunidades y los ayuntamientos no han conseguido, pese a la recuperación, pagar a los proveedores en los 30 días que dice la ley. Con los últimos datos que tenemos, de julio, ya estamos viendo que hay regiones que han ampliado los periodos medios de pago. Habrá que ver cuando conozcamos los siguientes datos. No somos muy optimistas porque este problema se traslada a la economía real. Cuando una concesionaria que trabaja para una comunidad autónoma no puede cobrar, las pymes y autónomos que son subcontratados por esta concesionaria tardan también en cobrar y así empieza la cadena de la morosidad. —El exministro Montoro no llegaría ni a imaginarse el recorrido que tendrían los Presupuestos que hizo en 2018. —Y menos mal que están esos Presupuestos, otros igual hubieran hecho daño a la economía. Pero es muy triste que en un país como España la clase política no haya sido capaz de sentarse en una mesa y alcanzar un acuerdo. Tenemos el precedente de la Transición. Entonces, partidos de diferente signo fueron capaces de llegar a un entendimiento. A veces hay que dejar de lado los intereses partidistas y buscar el interés general. Se piensa más en las elecciones que en cómo mejorar la vida de las empresas. España y los españoles necesitan más altura de miras, más sentido de Estado. —La política está parada y las reformas que tanto nos demandan también. Desde 2013 no se ha hecho nada. —Las únicas reformas que se han hecho en los últimos años son poner trabas y más presión a las empresas. No se han hecho reformas en el mercado de trabajo, ni en pensiones, pese a que el déficit de la Seguridad Social cada vez crece más porque los jubilados cobran durante más tiempo las prestaciones, por efecto de la esperanza de vida, y esta situación no es compensada con las cotizaciones. Pero no se hace nada. —Y los autónomos siguen sin poder cotizar según sus ingresos reales. —Los autónomos seguimos teniendo las mismas trabas de siempre. Hay un millón de autónomos cuyos ingresos no llegan al SMI, están sobrecotizando y hay que buscar solución. La prestación por cese de actividad también se tenía que haber reformado porque hay muchos autónomos que están cotizando por esta prestación pero no van a poder cobrarla porque no podrán acreditar las condiciones para hacerlo. Y hay reformas fiscales, laborales y de formación pendientes. Hay que ser realistas. El régimen de autónomos está provocando un importante déficit en la Seguridad Social que crece cada año. —Ahora, en campaña electoral, volverán las promesas de los políticos. —Gran parte de las políticas económicas que vayan en los programas electorales no van a poder aplicarlas en 2020. La política que hay que aplicar no tendrá nada que ver porque hay que cambiar el chip. España tiene un problema de deuda, de déficit y de gasto. Ingresamos más dinero por impuestos que en 2007 pero tenemos más gastos. ¿Y ahora subimos los impuestos para cubrir ese gasto? La economía tiene que afrontar grandes retos que no pasan por más gasto porque no lo podríamos soportar. —Los empresarios no han negado que es mejor ir a elecciones que un Gobierno con Podemos. —Los sindicatos han dado libremente su opinión y la patronal ha hecho lo mismo, sin entrar en política. CEOE solo ha dicho que España necesita un gobierno estable y que no comulgamos con políticas de más gasto público que penalicen al tejido empresarial. Y esa opinión cada uno lo ha tomado como ha querido. CEOE y ATA solo queremos moderación y un entorno de estabilidad para crear empleo. —Los costes laborales han crecido un 2,4%, el mayor ritmo en una década por efectos del salario mínimo y la subida de cotizaciones. —Empezamos el año con un aumento de los costes laborales tremendo. En sectores menos productivos en empleo la subida desproporcionada del SMI ha pasado factura. Pero es que han subido también las cotizaciones. Se están poniendo trabas que complican el día a día en muchos sectores. —Telefónica negocia con los sindicatos la baja voluntaria de 2.800 empleados mayores de 50 años. ¿Se puede permitir una sociedad prescindir de estos trabajadores? —El crecimiento de los autónomos en los últimos dos años viene en gran medida por la incorporación de mayores de 50 años. La mitad tienen más de esa edad y la mayoría una gran trayectoria en el trabajo por cuenta ajena y con mucha preparación y formación académica. La digitalización está generando empleo por un lado, pero destruyéndolo por otro. —¿Cuál está siendo el impacto real de subir un 22,3% el SMI? —Llevamos creados prácticamente 100.000 empleos menos que el año pasado y esto se puede deber a que el crecimiento es menor. Pero no olvidemos que cuando nos referimos al empleo neto hablamos del saldo entre los creados y destruidos. Por tanto, cada uno puede analizar lo que está ocurriendo. Hay sectores menos productivos donde la subida del SMI está afectando al empleo. Es inasumible para una empresa un alza del 25% de los costes laborales en un solo año porque su facturación y rendimiento no sube ese porcentaje. —Sánchez parece que maniobra para subir por decreto de nuevo el SMI sin pasar antes por el diálogo social. —No es lógico que el Gobierno lo suba de forma unilateral. Esperamos que ahora, cuando está en funciones, cualquier subida la pacte en el diálogo social. Y tiene que hacerlo con quien paga las nóminas y con quien las cobra. —El registro horario tampoco convence a las empresas y autónomos. —Estamos de acuerdo en que hay que penalizar a empresas y autónomos que no cumplen las normas laborales y fiscales, pero estamos cansados de que los recursos se enfoquen solo a los que están en la base de datos. Y donde más horas se trabajan y no se cotizan no están en empresas y autónomos que pagan cotizaciones. Son los que no aparecen en las bases de datos, igual que ocurre con el fraude fiscal. En España hay más de un millón de actividades que no pagan ni cotizaciones sociales ni impuestos. Lo único que pedimos es que ese esfuerzo que se está haciendo se realice también para las empresas y actividades fantasmas que ni cotizan ni pagan impuestos. Se están mandando cartas amenazantes y poniendo muchas trabas mientras otros, justo enfrente, campan a sus anchas. —Los autónomos han logrado un sitio destacado en la patronal después de muchos años de intentos fallidos. —En enero pasado ATA se integró en la organización y ahora estamos en la gran casa común del tejido empresarial. Y ello hace que sumemos para mejorar la defensa del todas las empresas. Para los autónomos es muy importante formar parte de la CEOE porque esta organización está en muchas mesas de diálogo y ahora llegaremos a aquellos sitios a los que antes no llegábamos. La CEOE ha conseguido una unidad que se refleja en torno a su presidente. —Ser vicepresidente de CEOE supone... —Un compromiso y una responsabilidad con el mundo empresarial.

«Me tildaron de extranjero y me aconsejaron que estudiara catalán»
23/09/2019 1:42:34
Desde los 12 años, la gran ilusión de Jorge G. L. era matricularse en el grado de Diseño y Desarrollo de Videojuegos. Finalmente, este mes de septiembre le llegó el momento de materializar su sueño. Al tratarse de unos estudios muy específicos solo podía cursarlos en la Universidad Complutense de Madrid o en la de Gerona (UdG). Al quedar fuera de la primera, optó por Cataluña. «Tenemos familia en Gerona y pensamos que sería una buena opción», explica Roberto G., padre del alumno, en una entrevista concedida a ABC. Admite que intuyó que su hijo podría tener problemas solo abrir la página web de la universidad y ver estampado en la parte central de la misma un lazo amarillo con el hashtag «Libertad presos políticos». «Decidí no dejarme llevar por esa primera impresión y animé a mi hijo a ir a Gerona. Tenía la tranquilidad de que al ser una universidad pública habría también clases en castellano, que es lengua cooficial. Está claro que me equivoqué», dice el padre. Su hijo Joaquin llegó a Gerona en AVE con la ilusión de un universitario primerizo. El día de presentación del curso fue un preludio de lo que vendría después. «El acto de bienvenida fue en catalán, aunque mi hijo seguía ilusionado». Se dio de bruces con la realidad a los pocos días cuando vio que todas las asignaturas de su grado se impartían en catalán, excepto una en inglés. «Pese a eso, intentó seguir las clases. Algunas veces algunos compañeros le traducían pero, como es lógico, la situación se hizo insostenible», denuncia Roberto. Aconsejado por su padre Jorge pidió una solución al centro pero no obtuvo la respuesta esperada. «Sí, eso os pasa a los extranjeros... todas las asignaturas son en catalán, apúntate a una academia por las tardes para aprenderlo», le dijo la secretaria. «¿Cómo es posible que en una universidad pública financiada con fondos de todos los españoles, consideren al español extranjero?», se pregunta indignado el denunciante. Considera «inadmisible» la «discriminación» sufrida por su hijo, que ha tenido que regresar a Toledo y renunciar a un año de universidad. «Le hicieron sentir como un extraño desde el primer día. Me siento como en el Bernabeu con una camiseta del Atlético me confesó mi hijo», recuerda Roberto. «Jamás olvidaré la tristeza reflejada en la cara de mi hijo cuando se apeó del tren de vuelta a casa con su sueño hecho añicos», concluye.

«Imponer una lengua atenta contra el principio de libertad»
23/09/2019 1:41:40
Tomó el mando de la Universidad Abat Oliba CEU (UAO), vinculada a la Fundación Universitaria San Pablo CEU, a medidados del pasado mes de febrero tras haber desempeñado el cargo de secretario general del Instituto Cervantes, dedicado a la difusión de la lengua y cultura hispánica por todo el mundo, desde el año 2012. Doctor en Filología Hispánica y experto en diversidad lingüística (ha centrado gran parte de su bibliografía en esta cuestión), Rodríguez-Ponga llega a la UAO con la intención de mantener su ADN, las señas de identidad que le distinguen como centro universitario de amplia vocación internacional y marcado perfil humanístico. Rodríguez-Ponga compatibiliza su cargo de rector con el de presidente de la Red Vives de Universidades, institución destinada a potenciar el uso del catalán y que coordina la acción conjunta de 22 universidades en Cataluña, Comunidad Valenciana y Baleares. Lo hace, según dice, con el convencimiento de que «defender el catalán es perfectamente compatible con defender el castellano». «La cultura española es muy diversa», afirma en declaraciones a ABC. —Es el único rector de la Red Vives que no es catalán ¿Se ha sentido bien acogido? —Efectivamente de los doce rectores de Cataluña yo soy el único que no soy de aquí pero me he sentido en todo momento muy bien acogido. —¿Cómo conjuga haber defendido durante tantos años el castellano y ahora tener que abanderar la causa del catalán? —Es perfectamente compatible defender el uso de las dos lenguas. La cultura española es muy diversa. Cataluña tiene tres lenguas oficiales (catalán, castellano y aranés) y una de ellas es lengua propia, que es el catalán. En las universidades, las lenguas oficiales son lenguas de uso y no tiene por qué una imponerse sobre otra. —Lo digo por que durante años la lengua ha sido un instrumento político, al menos en la escuela, y ese litigio político ha enfrentado en Cataluña al castellano con la lengua autonómica ¿no cree? —El plurilingüismo debe llevar siempre al reconocimiento de los derechos individuales. Imponer una lengua sobre otra atenta contra el principio de libertad. La religión y la lengua no son simples asignaturas, son aspectos que le vienen dados a la persona, de algún modo están por encima de su voluntad. Además, sitúan al individuo dentro de una comunidad humana y social con todas sus implicaciones. Esa realidad debe siempre respetarse. Con eso quiero decir que en la escuela debería respetarse la libertad de los padres para escoger la lengua de escolarización de sus hijos. —¿Es lógico que el catalán sea lengua mayoritaria en los grados de las universidades públicas? —En la UAO los profesores tienen libertad para impartir las clases en catalán, castellano o inglés. En estos momentos, el inglés es fundamental y, sin duda, junto a otras terceras lenguas, el idioma que se debe impulsar, —¿Qué objetivos prioritarios se ha marcado como rector de la UAO? —Me gustaría que la universidad creciera, que tuviera mayor relevancia. Que creciera físicamente con nuevos espacios, que ya están en marcha, pero también con nuevas titulaciones como un primer grado de Filosofía que vamos a impartir. Otra de nuestas miras es potenciar los vínculos con instituciones de la ciudad.

¿Sabes a que hora empieza este lunes el otoño?
23/09/2019 1:40:50
El otoño comenzará este 23 de septiembre a las 9.50 horas en la Península, según ha informado el Observatorio Astronómico Nacional, que depende del Instituto Geográfico Nacional y que añade que tendrá una duración de 89 días y 20 horas, hasta que el 22 de diciembre comience el invierno. Según el Observatorio, durante todo el otoño Marte será visible al amanecer y tras la puesta de Sol se verán Venus, Saturno y Júpiter. Además, el 11 de noviembre se producirá un tránsito de Mercurio por delante del Sol que se podrá ver en América, África y Europa y, también desde España. Este tránsito no se producía desde el 9 de mayo de 2016 y después de este 11 de noviembre no volverá a repetirse hasta el 13 de noviembre de 2032. Los tránsitos son el paso aparente de un planeta por delante de la superficie del sol. Desde un planeta, según expone el IGN sólo se pueden ver los tránsitos de los planetas más interiores a él en el sistema solar. Los observadores terrestres pueden ver los tránsitos de Mercurio unas trece veces por siglo y las de Venus, unas trece veces por cada mil años. Para que se produzca un tránsito debe ocurrir que la conjunción inferior del planeta interior (es decir, cuando dicho planeta pasa entre la Tierra y el Sol) ocurra cuando se encuentra en uno de sus nodos orbitales, aquellos puntos de su órbita en que cruza el plano de la órbita de la Tierra. El IGN añade que sólo en ese caso, Sol, planeta y Tierra estarán prácticamente en línea recta y se podrá ver pasar el planeta por delante del disco del Sol. En el caso de Mercurio, el tránsito puede producirse si la conjunción inferior ocurre durante unos dos días antes o después de su paso por el nodo descendente, que tiene lugar alrededor del 8 de mayo, y durante unos cuatro días antes o después de su paso por el nodo ascendente, que tiene lugar alrededor del 10 de noviembre. De ese modo, los tránsitos son el doble de frecuentes en noviembre que en mayo. El próximo 11 de noviembre será visible en su totalidad en Sudamérica, en América Central, el este de Norteamérica, el extremo más occidental de África y en las islas Canarias. El inicio del tránsito se podrá observar desde el oeste de Asia, Europa y África y el final desde Norteamérica y el océano Pacífico. En total el fenómeno durará 5 horas y 29 minutos. Lluvia de estrellas Asimismo, durante el otoño se podrán observar varios episodios de lluvia de estrellas. La primera de ellas, las Dracónidas, se producirá entre el 6 y el 10 de octubre y el máximo de observación será el día 8. Entre el 2 de octubre y el 7 de noviembre se producirán las Oriónidas, aunque su máximo de observación llegará el 18 de octubre. La tercera de las tres lluvias de estrellas será las Leónidas, que comenzarán el 7 de noviembre y terminarán el 30 de noviembre y su máximo será el 17 de noviembre. Finalmente, al final de la estación, entre el 4 y el 17 de diciembre se podrá observar las Gemínidas y el día de observación máxima llegará el 14 de diciembre.

Trump da plantón a la cumbre del clima
23/09/2019 1:38:44
Las inmediaciones de la sede en Nueva York de Naciones Unidas se inundan a partir de este lunes de líderes mundiales, expertos, activistas y manifestantes alrededor de la Cumbre de Acción Climática impulsada por la ONU. El encuentro estará dominado por fuerzas opuestas: la que impulsa al secretario general de la ONU, Antonio Guterres, a exigir a los países miembros compromisos ambiciosos y concretos sobre cambio climático y la de los países renuentes a someterse a obligaciones sobre emisiones o utilización de combustibles fósiles. Esa dinámica divergente se materializará este lunes en la torre de la ONU a la orilla del East River. En el mismo sitio y a la misma hora, cerca de 60 jefes de estado -entre ellos, de potencias industriales como Alemania, Francia o India- anunciarán sus nuevos compromisos para avanzar hacia los objetivos del Acuerdo de París en una sala, mientras que, en otra, Donald Trump ha convocado un foro sobre protección de minorías religiosas. Una contraprogramación en toda regla por parte de EE.UU., que ha sido quien la ha convocado, que enviará representantes de bajo nivel a la cumbre climática. El vicepresidente de EE.UU. Mike Pence, un ferviente evangélico, presentará a Trump en el acto, que le servirá para congraciarse con su base de votantes, para quienes el cambio climático no es una prioridad. El presidente de Estados Unidos convoca un foro sobre minorías religiosas y envía a la cumbre representantes de bajo nivel En cualquier caso, que Trump se quede al margen de los esfuerzos por ganar compromisos contra el cambio climático no es una sorpresa. El presidente estadounidense ha dejado claro en su política doméstica que no se adscribe a la urgencia climática y uno de sus grandes logros en la Casa Blanca ha sido el desmantelamiento sistemático de las regulaciones medioambientales implantadas por su antecesor, Barack Obama. En el plano internacional, nada más tocar el poder anunció que su país abandonaría el Acuerdo de París. Por ello, Guterres y los países más implicados con el reto climático han dado al Gobierno de Trump por perdido en este capítulo y se esfuerzan por conseguir compromisos de otros actores, tanto de gobiernos como de la sociedad civil o de las ciudades. Montaña burocrática Guterres ha hecho hincapié en los últimos meses en combatir la idea de la ONU como una montaña burocrática en la que todo se habla pero nada se consigue. Exige que los países que participen en la cumbre traigan compromisos claros y realistas y solo aquellos que lo hagan tendrán voz en el foro. El secretario general ha sido tajante en mantener objetivos ambiciosos y busca que los países participantes no rebajen las aspiraciones de París: reducción de las emisiones en un 45% para 2030, conseguir la neutralidad de carbono en 2050, eliminar las subvenciones a los combustibles fósiles y adelantar en un año la presentación de planes -prevista para 2020- sobre cómo llevarlo a cabo. Ante la ausencia voluntaria de EE.UU., será clave el papel que tome China, que en los últimos años gana peso en la ONU ante la menor atención de la Administración Trump a la organización internacional. En las últimas semanas, voces de peso de la ONU, como el enviado especial de Guterres para cambio climático, Luis Alfonso de Alba, han mostrado su optimismo en que China «vendrá a la cumbre con un compromiso claro en diferentes áreas» y con «un alto nivel de ambición». Más allá de los países miembros, la cumbre acogerá en sus aledaños multitud de reuniones y plataformas. Entre ellos está la empresa privada, que gana un creciente peso en los esfuerzos sobre el cambio climático. Un ejemplo de ello es la Iniciativa Climática de Líderes Financieros (CFLI, en sus siglas en inglés), que Guterres encargó liderar al multimillonario Michael Bloomberg. El grupo, en el que se incluyen grandes bancos, aseguradoras y fondos de inversión, presentó la semana pasada el informe «La financiación de un futuro de bajo carbono» y el miércoles presentará una batería de acciones ligadas a las conclusiones del informe. Incluso el sector petrolífero tendrá este lunes una reunión donde buscará mostrarse como un aliado de los esfuerzos contra el cambio climático. Las grandes empresas del sector -como Chevron, ExxonMobil, BP o la española Repsol- presentarán sus compromisos para invertir en tecnología de captura y almacenaje de carbono y de reducción de emisión de metano. La cumbre viene además calentada con el impulso de las movilizaciones que cientos de miles de jóvenes han protagonizado en Nueva York y en el resto del mundo. El fin de semana, la Gran Manzana acogió una gran manifestación dentro de la huelga climática mundial y una conferencia en la ONU protagonizada por joven. Este lunes, una de las presencias más esperadas en el arranque de la cumbre climática será la de Greta Thunberg, la líder juvenil que se ha convertido en la cara visible de la exigencia a instituciones, gobiernos y empresas de que tomen medidas concretas.

El salto de Más Madrid a la política nacional agrava la crisis de Equo
22/09/2019 22:48:29
La irrupción de Más Madrid en el tablero nacional vuelve a hacer mella en la fragmentada Equo. La formación ecologista que atraviesa una dura crisis se debate entre los que apuestan por repetir la alianza electoral con Unidas Podemos y quienes simpatizan con la formación de Íñigo Errejón. El coportavoz de Equo y cara más visible de la formación, Juan López Uralde, arremetía este domingo contra otra de los pesos pesados del partido Inés Sabanés por ejercer de portavoz de Más Madrid en la asamblea en la que se ha decidido que el partido concurrirá a los comicios de noviembre."En los estatutos de Equo no se permite la doble militancia. Mucha gente de Equo no está de acuerdo con la presencia hoy de gente de equo Madrid en lo de Errejón", lanzaba en su cuenta de Twitter el diputados de Unidas Podemos. En los estatutos de @equo no se permite la doble militancia. Mucha gente de Equo no está de acuerdo con la presencia hoy de gente de @equomadrid en lo de Errejon.— Juan López de Uralde (@juralde) September 22, 2019Durante la asamblea celebrada este domingo entre las bases de Más Madrid, la edil de la formación en el Ayuntamiento de Madrid ha sido la encargada de atender a los medios tanto a la entrada como a la salida del acto. Sabanés ha sido la encargada de anunciar la decisión por abrumadora mayoría de la militancia que ha apostado por una candidatura a nivel nacional del partido de Errejón. "Más Madrid no es una confluencia, es un partido, ¿de qué partido eres, de Errejón o de Equo?", critica Uralde en declaraciones a eldiario.es. "No existe un acuerdo de coalición con Más Madrid. Tienen que decidir si están en Más Madrid y en Equo y lo que parece es que están militando en dos partidos e incumplen los estatutos", insiste el exdirector de Greenpeace España y cofundador de Equo. Sobre si las personas de Equo Madrid que este domingo estaban presentes en el acto de Más Madrid pueden ser expulsadas, Uralde cree que no pasará nada al ser una posición que comparte la dirección de la formación ecológica regional: "La ejecutiva está posicionada a favor suyo y por eso no va a ocurrir nada". No es la primera vez que la ruptura de Errejón con Podemos genera divisiones dentro de la federación madrileña y la estatal. En los comicios autonómicos, la militancia madrileña de Equo eligió formar parte de una candidatura conjunta con Más Madrid para las elecciones autonómicas de mayo frente a la opción de sumarse a Podemos. Ahora que hay repetición electoral y Más Madrid ya ha dicho que concurrirá, el debate de a quién sumarse vuelve a dividir a Equo. Para Uralde la decisión se tomó en la asamblea extraordinaria de noviembre de 2018 y solo en un formato similar esto podría deshacer esa decisión que se tomó por unanimidad. "No me planteo otra decisión que ir con Unidas Podemos y si se toma otra decisión yo no estaré", defiende el coportavoz de Equo que abandonaría su formación si se decide romper la confluencia con Unidas Podemos. Hay convocada para el próximo 27 de octubre otra asamblea extraordinaria pero a juicio de Uralde no da tiempo a hacer un cambio de alianzas con las elecciones ya convocadas. Pero lo cierto es que no sería la primera vez que se produciría una ruptura en la formación a las puertas de unos comicios.Ya ocurrió en mayo en las elecciones europeas cuando a 24 horas de que se cerrase el plazo legal para registrar las coaliciones electorales, la dirección de Equo saltó por los aires tras conocerse el resultado de un referéndum convocado entre las bases del partido ecologista y cuyo resultado abogaba por romper la alianza sellada con Podemos e IU y apostar por una nueva con la coalición liderada por Compromís. Finalmente la candidatura de Equo se partió en dos y la división interna les dejó fuera de las europeas. 

L'alentiment econòmic provoca un repunt dels expedients d'ocupació
22/09/2019 21:59:28
L'últim cas és d'aquest mateix mes de setembre. L'empresa de components per a automoció TE Connectivity (l'antiga Tyco) ha anunciat un expedient de regulació d'ocupació (ERO) que afectarà un centenar dels 380 empleats que té a la planta de Montcada. La causa és clara: la companyia ha de reduir un 30% la seva producció sobre les previsions per la debilitat que mostra el sector de l'automoció.

El difícil obituari de Miquel Valls
22/09/2019 21:54:51
Aquest diumenge s'ha mort Miquel Valls, l'històric president de la Cambra de Comerç de Barcelona que feia tan sols tres mesos que havia deixat el càrrec. La seva defunció guarda un trist paral·lelisme amb la de Salvador Gabarró, durant molts anys president de Gas Natural, que va morir el 2017. Gabarró tenia 81 anys i tan sols feia sis mesos que havia plegat.

Rodillo contra el español en la universidad catalana
22/09/2019 21:36:12
Sobre el papel, la norma que rige los usos lingüísticos en las universidades catalanas es clara. «El catalán es la lengua propia y oficial» de la universidad, aunque, a diferencia de lo que ocurre en la escuela, donde se impone un modelo monolingüe en la lengua autonómica, en el ámbito académico el profesor tiene libertad para utilizar en clase cualquiera de los idiomas oficiales en la comunidad (catalán y castellano). También el inglés, en función de la planificación del centro.Del mismo modo, los alumnos tienen la misma libertad para expresarse en ambas lenguas en sus actividades académicas. Ese «equilibrio perfecto» se pervierte, según denuncian alumnos y profesores, en la práctica, ya que la inmensa mayoría de los grados se acaban impartiendo en catalán en lo que es, de facto, una extensión al espacio de educación superior de la inmersión que impera en la escuela. Según datos facilitados a este diario por la Secretaría General de Universidades, en el 77 por ciento de los estudios de grado que se imparten en Cataluña la lengua de docencia es el catalán, mientras que el uso del castellano oscila entre un 12 y un 25 por ciento, y el del inglés se mueve en cifras similares, pese a que su presencia en las aulas ha aumentado progresivamente en los últimos cursos. En el caso de los másteres, el impacto del catalán es menor debido a la vocación internacional de estos estudios, que atraen a un gran número de estudiantes extranjeros, especialmente de países latinoamericanos. Según los datos que maneja la Generalitat, se ofrece en esa lengua el 55,3 por ciento de las clases de máster en el total de universidades, aunque en algunos centros como la Universidad Pompeu Fabra (UPF) de Barcelona el número de sesiones en castellano (23 por ciento) supera al de las de catalán (4 por ciento), siendo el inglés la lengua hegemónica (en el 73 por ciento). Posgrados al margen, el catalán se ha mantenido durante años como la lengua hegemónica en los campus. En algunas universidades como la de Gerona (UdG), muy significada con la causa nacionalista –fue de las pocas que pidió abiertamente por carta a sus docentes que el pasado 1-0 no impartiera clases para celebrar un año de la efeméride independentista–, acaba siendo prácticamente la única lengua docente en los grados. Según los datos que maneja la Generalitat (correspondientes al curso 2016-2017), el 85,2 por ciento de los estudios de la universidad gerundense se imparten en catalán –en algunas facultades supone la lengua de uso en el 99,8 por ciento de las clases–, una cifra similar a lo que sucede en los colegios con el proceso de inmersión. Anular la matrícula Esa realidad lingüística impide año tras año que alumnos de otras comunidades y países que se sienten atraídos por el nivel de excelencia de los centros catalanes (reconocido en los más prestigiosos ránquings internacionales) desistan de estudiar en esta comunidad. Entre los agaviados se encuentra Jorge G. L., estudiante de Toledo de 18 años, que este septiembre se matriculó en la UdG para cursar el grado de Diseño yDesarrollo de Videojuegos (era el único centro en el que podía cursarlos) y tuvo que renunciar a él ante la imposibilidad de no tener ni una sola asignatura en castellano. Se vio obligado a anular la matrícula y regresar a Toledo. Desde el ámbito académico, también algunos profesores levantan su voz ante esta situación. María Inés Roldán, profesora de Ciencias de esta universidad desde hace 29 años, da fe de esta realidad. «La inmensa mayoría de los grados se imparten en catalán. Yo soy de las pocas profesoras que imparte la clases en castellano», indica en declaraciones a este medio. Reconoce que «pese a ser una universidad claramente nacionalista, nadie me ha obligado a usar el catalán en mis horas de docencia». Sin embargo, sí se ha sentido, según dice, «señalada tanto por alumnos como profesores por no expresarme en catalán en las aulas». Roldán admite que la inmersión sí ha llegado a los grados pero que los másteres han quedado libres del rodillo lingüístico. «Potenciaron sin problema el castellano y el inglés para atraer alumnado extranjero, especialmente latinoamericano», apunta la docente. Respecto al caso del alumno de Toledo que topó con la intransigencia lingüística de la universidad en la que trabaja, Roldan considera «injusta y totalmente incorrecta la situación», sobre todo «tratándose de una institución pública que financiamos todos». Alumnado extranjero Fuentes de la Secretaría de Universidades consultadas por ABC, precisan que Cataluña, después de Madrid, es la comunidad que recibe más alumnos de otras comunidades y que esta cifra ha aumentado ligeramente en los últimos años –el curso pasado había registrados 13.719 estudiantes de otras comunidades, lo que supone un 8,22 por ciento del total; frente a los 12.263 que había en el curso 2014-2015 (7,44 por ciento)–. El número de estudiantes extranjeros también ha ido al alza. El curso 2014-2015 se matricularon en las universidades catalanas 9.095 estudiantes exranjeros, un 5,4 por ciento del total; cifra que el pasado curso aumentó hasta los 12.239 alumnos, un 7,1 por ciento con respecto al total. La llegada de alumnado extranjero a los másteres ha sido también un factor común en las universidades públicas catalanas. Según la Secretaría de Universidades, el curso 2017-2018 , un total de 10.147 alumnos de máster (37 por ciento) procedían de otros países y 3.429 (17,6%) del resto de comunidades españolas. El grueso de los alumnos extranjeros que cursan posgrados procede de Latinoamérica, seguido de Europa y Ásia.

Doñana, un aqüífer a l'uvi
22/09/2019 21:00:00
Lúltim informe de la Confederació Hidrogràfica del Guadalquivir (CHG) constata que laqüífer  que nodreix el parc natural de Doñana (a Huelva) segueix en alerta roja i que la situació és insostenible amb el ritme actual de captacions daigua per a ús agrícola. En plena celebració del 50 aniversari del parc, tres de les cinc masses daigües subterrànies en què es divideix estan en una situació extrema i amb els tràmits ja iniciats per declarar la seva sobreexplotació, i dels 16 sectors en què se subdivideix nhi ha onze en mal estat. Per al Fons Mundial per a la Natura (WWF, per les sigles en anglès), linforme suposa el reconeixement del fracàs dels plans adoptats els últims anys, però també una llum al final del túnel, ja que concedeix que el tancament de pous i fins i tot de finques legals ha permès reactivar una daquestes zones.Seguir leyendo....

Les extraescolars obren una bretxa social entre els infants
22/09/2019 20:10:38
De ser complementàries a ser part del currículum personal i laboral. Les activitats extraescolars han fet els últims anys un salt qualitatiu i quantitatiu que les ha convertit en una part important i determinant en l'aprenentatge dels infants. “Abans s'aprenien coses socialment o educativament poc importants, però han anat mutant els últims anys i ara són part del currículum escolar, vital i professional dels alumnes”, indica el director de la Fundació Bofill, Ismael Palacín, que alerta de la “gravíssima” bretxa social que han obert.

El seguimiento de la huelga de Iberia en El Prat es del 9,39% hasta 18 horas
22/09/2019 20:06:29
Barcelona, 22 sep (EFECOM).- El seguimiento de la huelga de los trabajadores de tierra de Iberia en el aeropuerto de El Prat ha sido hasta las 18.00 horas de este domingo de un 9,39 por ciento, en una segunda jornada de paros en la que "se cumplen los servicios mínimos y no hay ninguna incidencia atribuible a la huelga".

Normalidad en el segundo día de huelga de Iberia, con un 7,09% de seguimiento
22/09/2019 20:06:12
Barcelona, 22 sep (EFE).- La segunda jornada consecutiva de huelga de los trabajadores de tierra de Iberia se está desarrollando con normalidad durante las primeras horas de este domingo, con un seguimiento hasta este momento del 7,09 %.

L'accés a l'educació té efectes molt ràpids sobre la persona
22/09/2019 19:54:21
El 1969, Vicenç i Anna Ferrer arribaven a Anantapur (Índia) per tal dajudar a erradicar la pobresa més extrema. Ell hi va treballar fins al final dels seus dies (2009), i ella ho continua fent al capdavant de la fundació que van posar en marxa. Moncho Ferrer (Anantapur, 1971), fill de la parella, recull la línia del seu pare dirigint els programes dun model de desenvolupament referent en cooperació que beneficia gairebé tres milions de persones a lÍndia. El somni de Vicenç Ferrer compta amb 140.000 collaboradors. Espanya nés líder en socis i padrins. A la seva gira espanyola, aquesta setmana Moncho va visitar Barcelona.  Seguir leyendo....

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